Magang Pendirian Usaha. Dari Ide Menjadi Bisnis Nyata

Magang Pendirian Usaha

Magang Pendirian Usaha adalah skema pembelajaran berbasis pengalaman langsung di mana mahasiswa dilibatkan dalam proses perancangan, pembentukan, dan peluncuran  unit bisnis baru. 

Magang Pendirian Usaha

Berbeda dengan magang operasional, dalam magang ini mahasiswa berperan sebagai co-founder, founding team, atau pendamping inkubasi yang mempraktikkan langsung seluruh siklus hidup awal sebuah bisnis, mulai dari melahirkan ide  hingga produk atau jasa  berhasil masuk ke pasar.

Tujuan Magang Pendirian Usaha

1. Menembus Batas Teori Kewirausahaan: Mengubah pemahaman teori di kelas menjadi eksekusi nyata di lapangan 
2. Membangun Entrepreneurial Mindset: Melatih mahasiswa agar memiliki keberanian mengambil risiko terukur, ketangguhan menghadapi kegagalan, serta kejelian melihat peluang pasar.
3. Memvalidasi Ide Bisnis: Menguji apakah solusi atau produk yang dirancang benar-benar dibutuhkan oleh target pasar.
4. Menciptakan Ekosistem Bisnis Baru: Mengakselerasi lahirnya UMKM baru yang legal, terstruktur, dan memiliki daya saing sejak awal berdiri.

Manfaat Magang Pendirian Usaha

Bagi Mahasiswa

1. Pengalaman Nyata Berbisnis Tanpa Modal Besar: Dapat belajar dari proses mendirikan bisnis bersama pendiri (founder) yang lebih berpengalaman atau mentor industri.
2. Portofolio & Rekam Jejak Kinerja: Memiliki bukti nyata bahwa pernah membangun dan meluncurkan sebuah bisnis/produk ke pasar.
3. Jaringan (Networking): Terhubung langsung dengan ekosistem bisnis, mulai dari mentor, pemasok (supplier), investor, hingga sesama pengusaha.

Bagi Mitra / Pemilik Usaha / Kampus

1. Pasokan Energi & Ide Segar: Mendapatkan dorongan inovasi dan perspektif baru dari mahasiswa  yang adaptif terhadap tren dan teknologi.
2. Pembagian Beban Eksekusi: Mempercepat proses peluncuran unit bisnis baru karena adanya tambahan tim eksekutor yang berdedikasi.
3. Realisasi Indikator Kinerja Utama (IKU) Kampus: Membantu perguruan tinggi melahirkan lulusan yang berwirausaha.

Jenis Pekerjaan & Aktivitas Utama

Dalam Magang Pendirian Usaha, tugas mahasiswa sangat dinamis dan mencakup seluruh pilar pembentukan bisnis awal. Jenis pekerjaan yang akan dilakukan meliputi:

Riset Pasar & Validasi Masalah (Market Research & Problem Validation):

1. Melakukan wawancara calon pelanggan .
2. Menganalisis peta persaingan pasar dan potensi ceruk pasar 

Pengembangan Produk Minimum 

1. Merancang prototipe awal produk atau alur layanan 
2. Melakukan uji coba produk (testing) ke pengguna terbatas dan mengumpulkan masukan 

Mengenal MBKM dan Program Magang Kerja

Apa itu MBKM?

Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) adalah program pembelajaran dengan memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk belajar langsung di dunia kerja.

Pengertian Magang Kerja

Magang kerja merupakan kegiatan belajar yang dilakukan mahasiswa dengan bekerja secara langsung di perusahaan / instansi pemerintah, dalam jangka waktu tertentu. Selama magang, mahasiswa belajar menerapkan ilmu yang diperoleh di bangku kuliah  diterapkan pada  pekerjaan yang sebenarnya.

Tujuan Magang Kerja

1. Memberikan pengalaman kerja nyata kepada mahasiswa.
2. Melatih keterampilan, kedisiplinan, dan tanggung jawab.
3. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kerja sama dalam tim.
4. Mempersiapkan mahasiswa lebih siap memasuki dunia kerja

Manfaat Magang Kerja

1. Memiliki pengalaman kerja
2. Menambah wawasan tentang dunia industri dan organisasi.
3. Meningkatkan rasa percaya diri dalam bekerja.
4. Memperluas jaringan atau relasi profesional.
5. Mengembangkan kemampuan memecahkan masalah.
6. Menambah nilai pada CV atau portofolio.
7. Memiliki peluang lebih besar untuk direkrut setelah lulus.

Review Materi Penggerakan (Actuating), Pas Untuk Mahasiswa Kelas Karyawan

Pengantar Manajemen & POAC

Pengertian

Manajemen adalah proses mencapai tujuan melalui kegiatan Perencanaan (Planning), Pengorganisasian (Organizing), Penggerakan (Actuating), dan Pengendalian (Controlling).

Manfaat: Memahami cara mengelola pekerjaan secara terarah dan sistematis.

Review Actuating

Konsep Penggerakan (Leading/Actuating)

Pengertian

Penggerakan adalah upaya mengarahkan dan memotivasi orang agar bekerja mencapai tujuan organisasi.

Manfaat: menggerakkan diri sendiri maupun rekan kerja agar lebih produktif.

Perilaku Individu dalam Organisasi

Pengertian

Perilaku individu adalah sikap dan tindakan seseorang dalam lingkungan kerja atau organisasi.

Manfaat: Mahasiswa dapat memahami kelebihan, kekurangan, dan cara beradaptasi dengan lingkungan kerja.

Perilaku Kelompok dan Tim Kerja

Pengertian

Tim kerja adalah sekelompok orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

Manfaat:Meningkatkan kemampuan bekerja sama dan menyelesaikan tugas secara kolektif.

Konsep Dasar Motivasi Kerja

Pengertian

Motivasi adalah dorongan membuat seseorang mau bekerja dan berusaha mencapai tujuan.

Manfaat: Membantu mahasiswa menjaga semangat kerja dan semangat belajar.

Teori Motivasi (Maslow, Herzberg, McClelland)

Pengertian

Teori motivasi menjelaskan faktor-faktor yang mendorong seseorang untuk bekerja dan berprestasi.

Manfaat: Mahasiswa dapat memahami kebutuhan dan faktor yang mempengaruhi motivasi diri maupun orang lain.

Aplikasi Motivasi di Tempat Kerja

Pengertian

Penerapan berbagai cara untuk meningkatkan semangat dan kinerja karyawan.

Manfaat: Membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan produktif.

Studi Kasus Actuating: Memahami KPI dan Kontrol dalam Dunia Kerja

Dalam perusahaan, keberhasilan tidak hanya ditentukan oleh perencanaan. Yang lebih penting adalah bagaimana pimpinan mampu menggerakkan (actuating) karyawan agar bekerja sesuai tujuan perusahaan.

Studi Kasus Actuating

Untuk membantu mengukur keberhasilan tersebut, perusahaan menggunakan KPI (Key Performance Indicator) dan kontrol (pengawasan).

Apa itu KPI?

KPI atau Key Performance Indicator adalah ukuran yang digunakan untuk menilai apakah target kerja telah tercapai atau belum.

Contoh KPI:

1. Jumlah penjualan per bulan
2. Jumlah pelanggan yang dilayani
3. Tingkat kehadiran karyawan
4. Jumlah produksi harian
5. Tingkat kepuasan pelanggan

Apa itu Kontrol?

Kontrol adalah proses mengawasi dan mengevaluasi pekerjaan agar tetap sesuai dengan rencana dan target yang telah ditetapkan.

Contoh kontrol:

1. Absensi kehadiran
2. Laporan harian
3. Monitoring produksi
4. Evaluasi mingguan
5. Pengawasan langsung oleh pimpinan

KPI tanpa kontrol akan sulit berjalan dengan baik. Sebaliknya, kontrol tanpa KPI juga akan membuat perusahaan tidak memiliki ukuran keberhasilan yang jelas.

1. Studi Kasus Analisis Kasus Kritis

Narasi Kasus: Diskon Besar, Bonus Ambyar

Manajer Penjualan PT Maju Mundur, menggerakkan (actuating) tim sales agar mencapai target tahunan, dan membuat program motivasi: Siapa pun yang mencapai omzet Rp 600 juta bulan ini, mendapat bonus Rp 15 juta.

Di akhir bulan, Manajer tersenyum melihat laporan, Semua sales mencapai target omzet. Namun, beberapa waktu kemudian, Direktur Keuangan marah besar. Ternyata, demi mengejar target tersebut, para sales memberikan diskon maksimal kepada pelanggan tanpa kontrol. Akibatnya, omzet tinggi tetapi margin keuntungan perusahaan minus (rugi).

Bukan Cuma Modal. Ini Rahasia UMKM Bisa Berkembang Pesat

Banyak ahli mengatakan, Rencana hebat tanpa eksekusi hanyalah halusinasi. 

Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK): 

Menerapkan teknik penggerakan dalam organisasi

Indikator Pembelajaran.

Mahasiswa mampu menganalisis penggerakan SDM pada UMKM serta memahami cara memotivasi dan mengarahkan tenaga kerja agar tujuan usaha dapat tercapai.

SDM dan UMKM 

Pengertian SDM

Sumber Daya Manusia (SDM) adalah individu yang bekerja sebagai penggerak perusahaan dan berfungsi sebagai aset yang harus dilatih serta dikembangkan kemampuannya.

Actuating (Penggerakan) adalah usaha mengarahkan, memotivasi, dan membimbing SDM agar mau dan mampu bekerja secara optimal

Fungsi SDM dalam Organisasi/Perusahaan

1. Fungsi Operasional: pengadaan karyawan (rekrutmen), pengembangan (pelatihan), pemberian kompensasi, integrasi, hingga pemeliharaan hubungan kerja.
2. Fungsi Strategis: SDM adalah motor inovasi. Mesin secanggih apa pun tidak akan berjalan tanpa ada manusia yang mengoperasikannya.
3. Fungsi Produksi: SDM menjalankan proses produksi barang atau jasa.
4. Fungsi Pelayanan
5. Fungsi Pemasaran
6. Fungsi Pengembangan Usaha

Hambatan dalam Penggerakan SDM

1. Masalah Komunikasi: Pesan dari pemilik usaha tidak sampai dengan jelas ke karyawan.
2. Rendahnya Motivasi: Karyawan merasa tidak dihargai atau jenuh.
3. Resistensi terhadap Perubahan: Karyawan enggan mempelajari cara atau teknologi baru.

Pengarahan, Pengaruh, dan Disiplin dalam Organisasi

CPMK

Menerapkan teknik penggerakan dalam organisasi.

Indikator Pembelajaran

Mahasiswa mampu menjelaskan pengarahan kerja dalam organisasi.

A. Pengertian Pengarahan

Pengarahan (directing): proses memberikan petunjuk, bimbingan, motivasi, dan pengawasan kepada bawahan agar pekerjaan dapat dilakukan sesuai tujuan.

Menurut ahli manajemen, pengarahan menciptakan semangat kerja, komunikasi yang baik, dan koordinasi antar anggota organisasi.

Contoh 

Supervisor di perusahaan makanan memberikan arahan kepada karyawan bagian produksi tentang standar kebersihan dan target produksi harian agar hasil produk sesuai kualitas perusahaan.

B. Pengertian Pengaruh

Pengaruh: kemampuan seseorang mempengaruhi perilaku, sikap, maupun tindakan orang lain agar bersedia mengikuti tujuan tertentu.

Dalam perusahaan, pengaruh dimiliki  pimpinan melalui:

1. Kewibawaan,
2. Komunikasi,
3. Keteladanan,
4. Pengalaman,
5. Kemampuan memotivasi.

Contoh Sederhana

Manajer disiplin datang tepat waktu, akan mempengaruhi karyawan untuk ikut disiplin dalam bekerja.

C. Pengertian Disiplin

Disiplin : kesadaran seseorang mentaati peraturan dan norma yang berlaku dalam perusahaan. Disiplin menunjukkan sikap tanggung jawab terhadap tugas dan kewajiban.

Aplikasi Motivasi di Tempat Kerja: Bukan Sekedar Gaji, Tapi Tentang Rasa Dihargai

Pengertian Motivasi di Tempat Kerja

Motivasi kerja adalah dorongan dalam diri seseorang agar mau bekerja dengan semangat, konsisten, dan mencapai tujuan organisasi.

Secara sederhana: Motivasi itu adalah alasan kenapa seseorang mau bekerja dengan sungguh-sungguh

Contoh:

1. Karyawan rajin karena ingin bonus (motivasi finansial)
2. Karyawan semangat karena ingin promosi jabatan
3. Karyawan bekerja baik karena merasa dihargai oleh atasan

Manfaat Motivasi di Tempat Kerja

Motivasi yang baik akan memberikan dampak positif, baik untuk karyawan maupun organisasi:

A. Bagi Karyawan:

1. Lebih semangat bekerja
2. Tidak mudah bosan
3. Merasa dihargai
4. Lebih percaya diri

B. Bagi Perusahaan:

1. Produktivitas meningkat
2. Kinerja tim lebih baik
3. Turnover karyawan menurun
4. Lingkungan kerja lebih positif

Contoh:

Karyawan yang diberi apresiasi sederhana seperti kata terima kasih atau kerja bagus, seringkali lebih semangat dibanding yang tidak pernah dihargai.

Tujuan Penerapan Motivasi

1. Meningkatkan kinerja karyawan
2. Mencapai target organisasi
3. Membangun semangat kerja tim
4. Mengurangi konflik kerja
5. Mendorong pengembangan diri karyawan

Menggerakkan Tim: Memahami Perilaku Kelompok dalam Manajemen Actuating

Mengapa Perilaku Kelompok Penting dalam Actuating?

Dalam fungsi manajemen, Actuating (penggerakan) adalah tahap di mana rencana benar-benar dijalankan. Pada tahap ini, manajer tidak lagi hanya menyusun strategi, tetapi menggerakkan individu menjadi kekuatan kolektif.

Manajemen Actuating 4 Indocakti Malang

Organisasi tidak berjalan oleh individu yang bekerja sendiri, melainkan oleh kelompok dan tim kerja. Oleh karena itu, memahami perilaku kelompok menjadi kunci dalam:

1. Meningkatkan efektivitas kerja
2. Mengelola konflik
3. Meningkatkan motivasi
4. Menciptakan sinergi tim

Perilaku Kelompok

Kelompok adalah dua individu atau lebih, berinteraksi, bergabung bersama untuk mencapai tujuan tertentu.

Kelompok adalah dua orang atau lebih yang Saling berinteraksi, Memiliki tujuan Bersama, Saling mempengaruhi, dan Memiliki struktur peran tertentu

Perilaku Kelompok adalah studi tentang bagaimana individu bertindak, bereaksi, dan berinteraksi ketika berada dalam satu wadah kolektif.

Konsep Dasar Perilaku Kelompok

Kelompok Formal : Dibentuk organisasi (misal: divisi pemasaran)

Kelompok Informal : Terbentuk secara alami (misal: kelompok diskusi mahasiswa)

Konsep Dasar: Sinergi dan Interdependensi

Sinergi: Tim kerja yang efektif menciptakan sinergi positif melalui koordinasi.

Interdependensi: Ketergantungan antar anggota. (Keberhasilan Si A dalam tim sangat dipengaruhi oleh kualitas kerja Si B).

Tahap Perkembangan Kelompok

Menurut Bruce Tuckman, kelompok berkembang melalui 5 tahap:

1. Forming : Tahap perkenalan, masih sopan
2. Storming : Mulai muncul konflik dan perbedaan, Mulai muncul gesekan ide, perebutan pengaruh, dan resistensi terhadap kontrol.
3. Norming : Mulai terbentuk norma dan kekompakan
4. Performing : Tim bekerja efektif, Tahap performa. Kelompok berfungsi penuh untuk menyelesaikan tugas.
5. Adjourning : Pembubaran kelompok

Mengubah Limbah Jadi Berkah: Pengabdian Masyarakat di Desa Wisata Sanankerto.

Pengabdian kepada masyarakat merupakan wujud nyata peran dosen dalam menerapkan ilmu pengetahuan secara langsung kepada warga. Kami dari STIE Indocakti Malang, Jawa Timur, melaksanakan kegiatan pengabdian di Desa Sanankerto, Kecamatan Turen, Kabupaten Malang, yang terkenal dengan produk wisata boonpring,  dengan tema: “Upaya Peningkatan Nilai Ekonomi Limbah Kotoran Ternak Melalui Pemberdayaan BUMDes dan Kelompok Tani.”

Pengabdian Masyarakat Desa Sanankerto (boonpring)

Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk memanfaatkan limbah kotoran ternak, khususnya kotoran sapi dan kambing, agar tidak mencemari lingkungan, tetapi justru menjadi pupuk organik yang bernilai jual. Kegiatan ini sekaligus mendorong warga untuk mandiri dan produktif dalam mengelola potensi lokal.

Pengabdian Masyarakat Desa Sanankerto (boonpring)

Pengabdian Masyarakat Desa Sanankerto (boonpring)

Salah satu yang menarik, proses pencacahan dan pengolahan pupuk menggunakan mesin KOHE (Kompos Hewan), yang ternyata dibuat oleh putra daerah Sanankerto sendiri. Ini menjadi bukti bahwa potensi lokal, jika didukung dengan pengetahuan dan kerja sama yang baik, dapat menghasilkan inovasi yang bermanfaat bagi masyarakat luas.

Pengabdian Masyarakat Desa Sanankerto (boonpring)

How to prepare a small business financial budget?

Financial planning/budgeting

 

Financial planning/budgeting is the process of individual or company financial goals by managing income and expenses in a planned and systematic manner.

In a small company, a financial budget means

1. The process of developing a comprehensive financial plan to achieve business goals. Such as increasing profitability, expanding markets, or paying off debt.
2. Determining the maximum allocation of financial resources in various business activities, such as production, marketing, and business development.
3. Periodic financial control to ensure business activities run in accordance with the plans and budgets that have been set.

Benefits of financial budgeting for small businesses.

1. Increase the efficiency and effectiveness of the use of financial resources.
2. Helps the company achieve its financial goals.
3. Improves financial control and accountability.
4. Helps in making more informed financial decisions.
5. Helps in dealing with unexpected financial situations.

Factors affecting small business budget planning.

1. Vision, mission and goals of the company.
2. Current financial condition of the company.
3. Market and competitive conditions.
4. Financial capability of the company.
5. Availability of financial resources.
6. Government policy.

Examples of financial planning for small businesses

1. Prepare an income and expenditure budget, containing estimates of income and expenditure for a certain period.
2. Develop a cash flow plan. The cash flow plan shows the movement of cash in and cash out over a certain period.
3. Develop a financial ratio analysis. Financial ratio analysis is used to determine the overall financial condition.
4. Develop an investment plan. An investment plan is a plan to buy new assets or expand the business.

Prinsip Dasar Merger, Dan Akuisisi

Pengertian Merger.

Dalam dunia bisnis merger dan akuisisi merupakan hal yang sering dilakukan untuk tujuan tertentu. 

Merger merupakan penggabungan dua perusahaan menjadi satu kegiatan operasional, dimana salah satu nama perusahaan menjadi nama perusahaan dalam penggabungan, beserta aset yang dimilikiya, sehingga salah perusahaan tidak memiliki aktivitas, bisa dikatan salah satu perusahaan bubar.

Jenis Merger

1. Merger Horisontal : Penggabungan dua perusahaan atau lebih dimana kegiatan usahanya sama.
2. Merger vertikal: Proses peleburan dua perusahaan dimana kegiatan usahanya saling berhubungan dalam alur produksi yang berurutan, seperti perusahaan cat dengan perusahaan sepeda motor. 
3. Konglomerat : Proses merger perusahaan dengan kegiatan operasional yang berbeda dengan tujuan untuk pertumbuhan usaha. Seperti Perusahaan makanan dengan perusahaan cat.
4. Merger kon Generik: Penggabungan perusahaan dimana usahanya masih saling berhubungan. seperti merger bank dengan leasing.

Tujuan Merger.

1. Pertumbuhan / peningkatan usaha.
2. Menambah dana usaha/ Peningkatan likuiditas.
3. Melakukan sinergi, seperti efisiensi masalah tenaga kerja.
4. Pertimbangan pajak usaha.
5. Peningkatan skill dalam menghadapi perkembangan teknologi

Pengertian Akuisisi.

Faktor Resiko Pada Investasi

Manajemen Keuangan. ------Resiko Dalam investasi----

Investasi merupakan penanaman dana dengan harapan memiliki keuntungan ( Return ) dikemudian hari, baik jangka pendek maupun jangka panjang.

Tujuan investasi secara umum adalah untuk memperoleh pendapatan secara periodik guna meningkatkan kekayaan. Sedangkan Manfaat investasi adalah kebebasan masalah financial, melindungi aset dari inflasi, dan meningkatkan kekayaan.

Namun demikian , investasi memiliki resiko. Resiko merupakan sesuatu ketidakpastian yang terjadi dikemudian hari, Resiko investasi merupakan keadaan ketidakpastian yang terjadi dikemudian hari atas investasi yang dilakukan, artinya investasi yang dilakukan bisa menguntungkan atau merugikan dikemudian hari.

Ruang Lingkup Persediaan, Analisis leverage, Biaya Modal, Dan Nilai Waktu Uang

 Manajemen Persediaan

Persediaan

Persediaan ( Inventory) secara umum dapat dikatakan sebagai barang yang disimpan untuk digunakan pada tujuan tertentu.

Manajemen persediaan merupakan aktivitas mengatur dan menjaga persediaan agar persediaan dapat digunakan sesuai dengan tujuan, baik itu proses penyimpanan sampai persediaan dimanfaatkan.

Fungsi Persediaan

1. Mengantisipasi kekurangan
2. Proses produksi lancar
3. Menjaga persediaan sesuai dengan kebutuhan.

Konsep Persediaan Efektif Dan Efisien

1. Pencatatan stock barang persediaan  harus akurat
2. Rencanakan Proyeksi Kebutuhan barang persediaan
3. Perlu pemahaman tentang sistem persediaan dan metode harga pokok

Faktor Yang Mempengaruhi Persediaan

1. Dana untuk pembelian barang persediaan
2. Waktu tunggu pemesanan barang persediaan
3. Frekuensi penggunaan persediaan 
4. Tingkat permintaan dan penawaran
   

Prinsip Bisnis, Prinsip Modal Kerja Dan Biaya Modal

 

Bisnis/ Usaha

Pengertian

Bisnis bisa dikatakan sebagai aktivitas menjual produk ke konsumen dengan tujuan untuk memperoleh keuntungan.

Tujuan Bisnis

1. Memperoleh Keuntungan
2. Menciptakan lapangan kerja
3. Menyediakan produk untuk konsumen
4. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi

Jenis Bisnis Secara Umum

1. Bisnis Jasa
2. Bisnis Dagang
3. Bisnis Manufaktur / Industri

Manfaat Bisnis Bagi Pelaku Bisnis

1. Penghargaan dari masyarakat
2. Bebas mengatur waktu
3. Memakmurkan masyarakat secara umum

Pentingnya Analisis Laporan Keuangan, Sumber Dan Penggunaan Dana

 

Laporan Keuangan 

Merupakan informasi mengenai kinerja keuangan perusahaan dalam satu periode akuntansi untuk dijadikan pedoman dalam mengambil keputusan pada periode berikutnya.

Tujuan Laporan Keuangan

Sebagai informasi mengenai kekayaan, kewajiban, modal dan laba rugi perusahaan.

Fungsi Laporan Keuangan

1. Sebagai pedoman dalam membuat keputusan
2. Sebagai bagian dari strategi  bersaing untuk investasi
3. Kredibilitas perusahaan.

Kualitas Laporan Keuangan.

1. Tepat waktu dan akurat
2. Data yang disajikan sesuai dengan kenyataan dan dapat dipertanggung jawabkan.
3. Data dapat dibandingkan dengan data sebelumnya
4. Data dapat dipahami semua pihak

Prinsip Dasar Manajemen Keuangan, Valuation Dan Faktor Yang Mempengaruhinya

Pengertian Manajemen Keuangan

Kegiatan dalam pengambilan keputusan yang berhubungan dengan sumber dana dan pengalokasian dana.

Tujuan Manajemen Keuangan

Untuk memperoleh keuntungan yang maksimal, Demi kelangsungan perusahaan agar terus tetap berjalan dan koordinasi di berbagai departemen dalam perusahaaan lebih efektif. Disamping itu untuk menjaga arus kas perusahaan, menciptakan struktur modal yang efisien dan keuntungan perusahaan bisa maksimal.

Ruang Lingkup Manajemen Keuangan

Dalam manajemen keuangan akan selalu berhubungan dengan ruang lingkupnya yaitu antara lain : Bagaimana mengambil keputusan dalam memperoleh dana, Bagaimana menanamkan dana kedalam perusahaan, dan cara-cara mengelola aset perusahaan agar efektif dan efisien sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai.

Keunggulan Saham Dan Obligasi Dalam Investasi

Saham bisa dikatakan sebagai tanda bukti kepemilikan modal dalam suatu perusahaan, dan pemilik saham berhak memperoleh keuntungan perusahaan yang dinamakan deviden. Sedangkan , Obligasi merupakan tanda bukti surat hutang, yang dikeluarkan oleh perusahaan maupun pemerintah, dalam bentuk peminjaman modal perusahaan dan perusahaan akan membayar kembali hutang tersebut sesuai dengan perjanjian beserta bunganya yang disebut dengan kupon.

Perusahaan yang menerbitkan saham adalah Perusahaan yang telah go publik dan dikenal dengan PerusahaanTerbuka, (Tbk). Beberapa hal yang harus diperhatikan pada saham adalah , bahwa deviden, diambil dari keuntungan bersih perusahaan, saham memiliki jangka waktu yang tidak terbatas, artinya selama perusahaan masih beroperasional dan memiliki keuntunagn maka saham masih menguntungkan. Saham memiliki resiko yang sangat tinggi, jika perusahaan berhenti beroperasi maka kerugian bagi pemegang saham.

Jenis-jenis saham secara umum terdiri dari 2 jenis yaitu Saham Biasa dan Saham Preferen.

Saham biasa dimana pemegang saham hanya memiliki kewajiban yang terbatas. Dan jika perusahaan mengalami kebangkrutan maka kerugiannya sebesar investasi pada besarnya jumlah saham yang dimiliki. Sedangkan Saham Preferen merupakan saham yang memiliki dua fungsi yaitu sebagai obligasi dan saham biasa. Dan jenis ini sangat dimnati investor.

Saham berbeda dengan obigasi. Perusahaan dan pemerintah dapat mengeluarkan obligasi dimana obligasi memiliki tujuan yang sama dengan saham, yaitu sama-sama menambah modal perusahaan. Dan pada obligasi harus diperhatian bahwa olbigasi memiliki harga pokok dan bunga, jangka waktu pembayaran telah ditentukan, keuntungan relatif kecil oleh karena itu obligasi memiliki resiko yang sangat kecil, dibanding saham karena perusahaan tetap wajib membayar, jika perusahaan berhenti beroperasi maka asset perusahaan yang tersisa bisa digunakan untuk membayar hutang kepada pemegang obligasi.

Secara umum obligasi dibedakan menjadi dua, yaitu obligasi pemerintah dan obligasi korporasi. Obligasi pemerintah terdiri dari dua macam yaitu obligasi pemerintah pusat (Treasury Bonds) dan obligasi pemerintah daerah (Municipal Bonds).

Pengelolaan Persediaan Barang Dagangan Dengan Berbagai Metode

Akuntansi Keuangan----Persediaan barang dagangan merupakan barang yang disimpan untuk digunakan atau dijual kembali pada periode mendatang, sedangkan karakteristik persediaan barang dagangan antara lain : dimiliki oleh perusahaan dan  barang siap untuk dijual

Pengelolaan Piutang Wesel Dan Promes

Akuntansi Keuangan------Piutang merupakan bagian aktiva lancar yang penting dalam perusahaan, Piutang timbul akibat adanya penjualan secara kredit, serta adanya pemberian pinjaman. Adanya piutang, sebenarnya untuk tujuan peningkatan penjualan produk yang ada dalam perusahaan. Piutang itu sendiri dalam perusahaan bisa diklasifikasikan menjadi beberapa jenis piutang antara lain: Piutang Usaha, Piutang Wesel / Wesel Tagih dan Piutang Lain-lain.

Pengawasan Kas Dana Kas Kecil Dan Rekonsiliasi Bank

Pengawasan Kas --- Kas merupakan aset paling likuid. artinya kas mudah dijadikan uang tunai.  Kas merupakan aktiva lancar dalam perusahaan seperti uang kertas/logam dan benda-benda lain yang dapat digunakan sebagai alat pembayaran yang sah dan dapat diambil setiap saat, oleh Karena itu kas perlu tindakan pengamanan. baik pengeluaran maupun penerimaan kas.