Managament- Manajemen secara keilmuan bisa di definisikan sebagai aktivitas untuk mengatur dan membimbing serta memimpin pihak-pihak yang terkait dalam rangka untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan. Secara sederhana manajemen bisa didefinisikan sebagai aktivitas mencapai tujuan dengan bantuan orang lain.
Dalam mengatur pihak terkait/karyawan dalam rangka mencapai tujuan, hendaknya diperhatikan mengenai prinsip manajemen itu sendiri, yaitu : bersifat adil, pemberian kewenangan harus tegas dan jelas, disiplin, adanya kesatuan perintah serta kesatuan arah.
Melihat prinsip manajemen tersebut, maka dapat dilihat ciri-ciri yang ada pada manajemen yaitu : ada tujuan yang akan dicapai, ada pemimpin, ada yang dipimpin dan adanya kerja sama. Dengan demikian semua akan berjalan dengan baik dan fungsi manajemen itu sendiri akan bisa diterapkan. Sedangkan fungsi manajemen terdiri dari : Planning, Organizing, Actuating dan Controlling .
Namun demikian dalam menjalankan fungsi manajemen sebaiknya diperhatikan juga faktor lingkungan yang ada pada perusahaan. Lingkungan perusahaan terdiri dari lingkungan Eksternal seperti : pemasok, teknologi, alam, politik, hukum, dan pasar serta lingkungan internal perusahaan seperti karyawan, modal, peralatan, bahan baku dan sistem informasi.
Untuk menunjang aktivitas penerapan manajemen, maka sebaiknya diperhatikan pula sifat seorang [emimpin yang baik, yaitu : fisik yang kuat, pengetahuan luas, percaya diri, memhami tujuan dan pengambilan keputusan secara cepat.
Dalam penerapan manajemen, aktivitas awal yang perlu diperhatikan adalah perencanaan yang matang untuk menetapkan tujuan. Perencanaan dalam manajemen bisa digolongkan seperti : Perencanaan strategis, perencanaan taktis dan perencanaan operasional.
Perlu diperhatikan bahwa dalam perencanaan akan memiliki kelemahan dan kelebihan. kelemahan dalam perencanaan antara lain : Perencanaan sering tidak sesuai dengan kenyataan, dan sering perencanaan membatasi seorang pimpinan dalam berinovasi. Namun demikian perencanaan masih memiliki keunggulan yaitu : memudahkan dalam berkoordinasi, tujuan mudah untuk dipahami, dan penempatan wewenang serta tanggung jawab lebih jelas dan tepat.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar