Laporan MBKM Pendirian Usaha

Laporan MBKM Pendirian Usaha adalah dokumen  berisi rangkaian perencanaan, pelaksanaan, pencatatan, dokumentasi, dan evaluasi kegiatan  dalam menjalankan serta mengembangkan usaha selama mengikuti program MBKM.

Struktur pelaporan MBKM usaha

Laporan ini  menjadi bukti bahwa benar-benar melaksanakan kegiatan usaha secara nyata. Karena sudah mempunyai usaha yang sedang berjalan, laporan dapat menggambarkan:

1. Kondisi awal usaha
2. Rencana pengembangan
3. Kegiatan yang dilakukan
4. Hasil yang dicapai 
5. Kendala
6. Evaluasi 
7. Rencana pengembangan selanjutnya.

Tujuan Laporan MBKM Pendirian Usaha

1. Mendokumentasikan kegiatan usaha yang dilakukan  selama program MBKM.
2. Mengetahui perkembangan usaha dari kondisi awal sampai setelah dilakukan berbagai kegiatan.
3. Melatih  menyusun rencana dan strategi usaha secara sistematis.
4. Melatih kemampuan dalam mengelola usaha, baik produksi, pemasaran maupun keuangan.
5. Melatih melakukan evaluasi terhadap keberhasilan dan kendala usaha.
6. Menjadi bukti pertanggungjawaban akademik atas pelaksanaan program MBKM.
7. Menjadi bahan bagi dosen untuk memantau dan memberikan bimbingan terhadap perkembangan usaha mahasiswa. 

Manfaat Laporan MBKM Pendirian Usaha

A. Bagi Mahasiswa

1. Mahasiswa belajar mengelola usaha secara nyata.
2. Mahasiswa terbiasa membuat perencanaan usaha.
3. Mahasiswa belajar melakukan pencatatan kegiatan dan keuangan.
4. Mahasiswa dapat mengetahui kekuatan dan kelemahan usahanya.
5. Mahasiswa memiliki dokumentasi perkembangan usaha.
6. Mahasiswa belajar bertanggung jawab terhadap kegiatan usahanya.

B. Bagi Dosen Pembimbing

1. Mengetahui perkembangan usaha mahasiswa
2. Mengetahui kendala yang dihadapi
3. Memberikan arahan  sesuai dengan kondisi masing-masing usaha
4. Memantau aktivitas mahasiswa
5. Melakukan penilaian secara lebih objektif.

Memahami Linear Programming Dan Metode Grafik

Apa itu Linear Programming (LP) ?

Linear Programming (LP) atau Pemrograman Linear adalah salah satu metode dalam Riset Operasional yang digunakan untuk mencari keputusan terbaik (optimal) dengan mempertimbangkan berbagai keterbatasan sumber daya yang dimiliki perusahaan.

Linear Programming membantu menjawab pertanyaan seperti:

Bagaimana memperoleh keuntungan terbesar dengan bahan baku, tenaga kerja, dan waktu yang terbatas?

Metode ini banyak digunakan pada perusahaan, UMKM, rumah sakit, hotel, restoran, hingga sektor pertanian.

Pengertian Formulasi Linear Programming (LP)Formulasi LP adalah proses mengubah  masalah nyata menjadi model matematika yang terdiri dari:

1. Variabel Keputusan: Hal yang akan ditentukan nilainya, misalnya jumlah produk A dan B.
2. Fungsi Tujuan: Tujuan yang ingin dicapai, misalnya keuntungan maksimum atau biaya minimum.
3. Fungsi Kendala Keterbatasan sumber daya seperti bahan baku, tenaga kerja, modal, dan waktu.
4. Kendala Non-Negatif: Nilai variabel keputusan tidak boleh negatif.

Model umum Linear Programming

Misal : Z=c1​X1​+c2​X2​
Dengan kendala: ​a1​X1​+b1​X2​≤K1​, a2​X1​+b2​X2​≤K2​, X1​,X2​≥0


Keterangan:
Z = fungsi tujuan.
X₁, X₂ = variabel keputusan.
K = sumber daya yang tersedia.

Tujuan Linear Programming

1. Memaksimalkan keuntungan perusahaan.
2. Meminimalkan biaya produksi.
3. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
4. Membantu pengambilan keputusan secara objektif.
5. Menentukan kombinasi produksi yang paling menguntungkan.

Pengertian, Fungsi, Tujuan, Manfaat, dan Jenis Anggaran

Memahami Dasar-Dasar Anggaran untuk Pengambilan Keputusan Perusahaan

Apa itu Anggaran ?

Anggaran adalah rencana keuangan yang disusun secara sistematis untuk memperkirakan pendapatan dan pengeluaran perusahaan dalam periode tertentu.

Anggaran adalah rencana tentang uang. Perusahaan perlu mengetahui: Berapa uang yang akan diterima?, Berapa uang yang akan dikeluarkan?, Untuk apa uang tersebut digunakan?, Apakah perusahaan akan memperoleh keuntungan?

Contoh, sebuah usaha memperkirakan penjualan bulan depan sebesar Rp50 juta. Untuk mencapai penjualan tersebut, perusahaan memperkirakan biaya bahan baku Rp20 juta, gaji Rp10 juta, pemasaran Rp5 juta, dan biaya lain Rp5 juta.

Dengan demikian, perusahaan dapat memperkirakan kondisi keuangannya sebelum kegiatan dilaksanakan.

Apa Fungsi Anggaran ?

1. Fungsi Perencanaan: Anggaran menjadi pedoman dalam merencanakan kegiatan perusahaan. Misalnya perusahaan ingin meningkatkan penjualan. Maka perusahaan dapat menyusun anggaran untuk produksi, pemasaran, tenaga kerja, dan kebutuhan lainnya.
2. Fungsi Koordinasi: Anggaran membantu antar bagian dalam bekerja menuju tujuan yang sama. Bagian pemasaran, produksi, keuangan, dan sumber daya manusia harus saling menyesuaikan.
3. Fungsi Pengawasan: Anggaran dapat digunakan untuk membandingkan antara rencana dengan realisasi. Misalnya: Anggaran biaya listrik = Rp3 juta, Realisasi biaya listrik = Rp4 juta, Berarti terdapat selisih Rp1 juta yang perlu dianalisis penyebabnya.
4. Fungsi Evaluasi: Anggaran dapat digunakan untuk menilai apakah kegiatan perusahaan sudah berjalan sesuai rencana.

Apa Tujuan Penyusunan Anggaran ?

1. Menentukan target pendapatan dan biaya.
2. Membantu perusahaan menggunakan sumber daya secara efisien.
3. Mengendalikan pengeluaran.
4. Membantu pengambilan keputusan.
5. Menjadi pedoman dalam melaksanakan kegiatan perusahaan.
6. Membantu perusahaan mencapai keuntungan yang diharapkan.

Apa Manfaat Anggaran ?

1. Membantu Perusahaan Lebih Terarah: Perusahaan mempunyai pedoman mengenai apa yang harus dilakukan dan berapa dana yang tersedia.
2. Menghindari Pemborosan: Dengan adanya anggaran, pengeluaran dapat direncanakan dan dikendalikan.
3. Membantu Pengambilan Keputusan:Manajemen dapat mengambil keputusan berdasarkan kondisi keuangan dan rencana perusahaan.
4. Menjadi Alat Pengawasan: Manajemen dapat membandingkan antara anggaran dan realisasi.
5. Meningkatkan Efisiensi: Setiap bagian perusahaan menggunakan sumber daya sesuai kebutuhan dan target yang telah ditetapkan.

Pengantar Riset Operasional Dan Linear Programming

Riset Operasional & Formulasi Pemrograman Linear

Riset Operasional

Riset Operasional adalah cara berpikir memilih keputusan terbaik. Keputusan dibuat berdasarkan data dan perhitungan sederhana, bukan berdasarkan perasaan.

Riset Operasional (RO) adalah ilmu dalam membantu mencari keputusan terbaik dalam suatu masalah dengan menggunakan data, logika, dan perhitungan. 

Konsep Dasar Riset Operasional 

Dalam dunia kerja, manajer sering dihadapkan pada pertanyaan seperti:

1. Berapa jumlah barang yang harus diproduksi?
2. Berapa jumlah karyawan yang dijadwalkan?
3. Kendaraan mana yang harus dikirim lebih dulu?
4. Bagaimana memperoleh keuntungan terbesar dengan biaya sekecil mungkin?

Tujuan Riset Operasional

1. Memperoleh keuntungan maksimum,
2. Menekan biaya
3. Memanfaatkan sumber daya ( Modal, karyawan, Peralatan ). secara optimal,
4. Meningkatkan produktivitas 

Manfaat Riset Operasional

1. Menghemat biaya: Perusahaan dapat mengetahui kombinasi produksi yang paling murah.
2. Meningkatkan keuntungan: Menentukan produk mana yang paling menguntungkan.
3. Menghemat waktu: Perencanaan menjadi lebih cepat karena menggunakan model.
4. Mengoptimalkan sumber daya: penggunaan bahan baku, tenaga kerja, mesin, dan modal.
5. Mengurangi risiko kesalahan Keputusan: Keputusan didasarkan pada data, bukan perkiraan. 

Contoh Penerapan di Perusahaan

Logistik & Rantai Pasok (Rute Terpendek):

Perusahaan ekspedisi mengatur rute pengiriman ribuan paket per hari agar penggunaan bahan bakar dan waktu tempuh armada kurir berada di titik paling minimal. 

Shift Kerja Karyawan:

Restoran cepat saji menyusun jadwal shift kasir dan koki berdasar prediksi jam-jam ramai agar layanan cepat tanpa membengkakkan biaya lembur.

Manajemen Waktu Mahasiswa Kelas Karyawan

Membagi 24 jam sehari antara jam kantor, waktu kuliah/tugas, istirahat, dan waktu untuk keluarga demi memaksimalkan nilai IPK tanpa harus sakit.

Mengenal MBKM dan Program Magang Kerja

Apa itu MBKM?

Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) adalah program pembelajaran dengan memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk belajar langsung di dunia kerja.

Pengertian Magang Kerja

Magang kerja merupakan kegiatan belajar yang dilakukan mahasiswa dengan bekerja secara langsung di perusahaan / instansi pemerintah, dalam jangka waktu tertentu. Selama magang, mahasiswa belajar menerapkan ilmu yang diperoleh di bangku kuliah  diterapkan pada  pekerjaan yang sebenarnya.

Tujuan Magang Kerja

1. Memberikan pengalaman kerja nyata kepada mahasiswa.
2. Melatih keterampilan, kedisiplinan, dan tanggung jawab.
3. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kerja sama dalam tim.
4. Mempersiapkan mahasiswa lebih siap memasuki dunia kerja

Manfaat Magang Kerja

1. Memiliki pengalaman kerja
2. Menambah wawasan tentang dunia industri dan organisasi.
3. Meningkatkan rasa percaya diri dalam bekerja.
4. Memperluas jaringan atau relasi profesional.
5. Mengembangkan kemampuan memecahkan masalah.
6. Menambah nilai pada CV atau portofolio.
7. Memiliki peluang lebih besar untuk direkrut setelah lulus.

Mengapa Perlu MBKM Magang Investasi?

Mendengar kata investasi, sering berpikir tentang saham, obligasi, atau pasar modal. Padahal dalam dunia usaha, investasi memiliki makna yang lebih luas, seperti membeli mesin produksi, membuka cabang baru, menambah kendaraan operasional, atau menambah modal pada suatu usaha.

MBKM Magang Investasi

 

MBKM Magang Investasi membantu memahami bagaimana keputusan investasi dibuat dan dijalankan secara riel dilapangan.

Magang Investasi adalah kegiatan pembelajaran fokus pada analisis penanaman modal dan pengambilan keputusan investasi, tidak terbatas pada saham atau pasar modal.

Tujuan Magang Investasi

1. Memahami konsep dan jenis investasi.
2. Menganalisis kelayakan investasi usaha.
3. Melatih kemampuan menghitung risiko dan keuntungan investasi.

Manfaat Magang Investasi

1. Mahasiswa memahami keputusan investasi di dunia usaha.
2. Meningkatkan kemampuan analisis keuangan dan kelayakan usaha.
3. Menambah wawasan tentang manajemen risiko investasi.

Fokus Utama Magang Investasi

1. Penanaman modal dan pengambilan keputusan investasi.
2. Usaha mana yang layak didanai?
3. Berapa keuntungan investasi?
4. Berapa risiko investasi?

Review Materi Penggerakan (Actuating), Pas Untuk Mahasiswa Kelas Karyawan

Pengantar Manajemen & POAC

Pengertian

Manajemen adalah proses mencapai tujuan melalui kegiatan Perencanaan (Planning), Pengorganisasian (Organizing), Penggerakan (Actuating), dan Pengendalian (Controlling).

Manfaat: Memahami cara mengelola pekerjaan secara terarah dan sistematis.

Review Actuating

Konsep Penggerakan (Leading/Actuating)

Pengertian

Penggerakan adalah upaya mengarahkan dan memotivasi orang agar bekerja mencapai tujuan organisasi.

Manfaat: menggerakkan diri sendiri maupun rekan kerja agar lebih produktif.

Perilaku Individu dalam Organisasi

Pengertian

Perilaku individu adalah sikap dan tindakan seseorang dalam lingkungan kerja atau organisasi.

Manfaat: Mahasiswa dapat memahami kelebihan, kekurangan, dan cara beradaptasi dengan lingkungan kerja.

Perilaku Kelompok dan Tim Kerja

Pengertian

Tim kerja adalah sekelompok orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

Manfaat:Meningkatkan kemampuan bekerja sama dan menyelesaikan tugas secara kolektif.

Konsep Dasar Motivasi Kerja

Pengertian

Motivasi adalah dorongan membuat seseorang mau bekerja dan berusaha mencapai tujuan.

Manfaat: Membantu mahasiswa menjaga semangat kerja dan semangat belajar.

Teori Motivasi (Maslow, Herzberg, McClelland)

Pengertian

Teori motivasi menjelaskan faktor-faktor yang mendorong seseorang untuk bekerja dan berprestasi.

Manfaat: Mahasiswa dapat memahami kebutuhan dan faktor yang mempengaruhi motivasi diri maupun orang lain.

Aplikasi Motivasi di Tempat Kerja

Pengertian

Penerapan berbagai cara untuk meningkatkan semangat dan kinerja karyawan.

Manfaat: Membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan produktif.

Studi Kasus Actuating: Memahami KPI dan Kontrol dalam Dunia Kerja

Dalam perusahaan, keberhasilan tidak hanya ditentukan oleh perencanaan. Yang lebih penting adalah bagaimana pimpinan mampu menggerakkan (actuating) karyawan agar bekerja sesuai tujuan perusahaan.

Studi Kasus Actuating

Untuk membantu mengukur keberhasilan tersebut, perusahaan menggunakan KPI (Key Performance Indicator) dan kontrol (pengawasan).

Apa itu KPI?

KPI atau Key Performance Indicator adalah ukuran yang digunakan untuk menilai apakah target kerja telah tercapai atau belum.

Contoh KPI:

1. Jumlah penjualan per bulan
2. Jumlah pelanggan yang dilayani
3. Tingkat kehadiran karyawan
4. Jumlah produksi harian
5. Tingkat kepuasan pelanggan

Apa itu Kontrol?

Kontrol adalah proses mengawasi dan mengevaluasi pekerjaan agar tetap sesuai dengan rencana dan target yang telah ditetapkan.

Contoh kontrol:

1. Absensi kehadiran
2. Laporan harian
3. Monitoring produksi
4. Evaluasi mingguan
5. Pengawasan langsung oleh pimpinan

KPI tanpa kontrol akan sulit berjalan dengan baik. Sebaliknya, kontrol tanpa KPI juga akan membuat perusahaan tidak memiliki ukuran keberhasilan yang jelas.

1. Studi Kasus Analisis Kasus Kritis

Narasi Kasus: Diskon Besar, Bonus Ambyar

Manajer Penjualan PT Maju Mundur, menggerakkan (actuating) tim sales agar mencapai target tahunan, dan membuat program motivasi: Siapa pun yang mencapai omzet Rp 600 juta bulan ini, mendapat bonus Rp 15 juta.

Di akhir bulan, Manajer tersenyum melihat laporan, Semua sales mencapai target omzet. Namun, beberapa waktu kemudian, Direktur Keuangan marah besar. Ternyata, demi mengejar target tersebut, para sales memberikan diskon maksimal kepada pelanggan tanpa kontrol. Akibatnya, omzet tinggi tetapi margin keuntungan perusahaan minus (rugi).

Bukan Cuma Modal. Ini Rahasia UMKM Bisa Berkembang Pesat

Banyak ahli mengatakan, Rencana hebat tanpa eksekusi hanyalah halusinasi. 

Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK): 

Menerapkan teknik penggerakan dalam organisasi

Indikator Pembelajaran.

Mahasiswa mampu menganalisis penggerakan SDM pada UMKM serta memahami cara memotivasi dan mengarahkan tenaga kerja agar tujuan usaha dapat tercapai.

SDM dan UMKM 

Pengertian SDM

Sumber Daya Manusia (SDM) adalah individu yang bekerja sebagai penggerak perusahaan dan berfungsi sebagai aset yang harus dilatih serta dikembangkan kemampuannya.

Actuating (Penggerakan) adalah usaha mengarahkan, memotivasi, dan membimbing SDM agar mau dan mampu bekerja secara optimal

Fungsi SDM dalam Organisasi/Perusahaan

1. Fungsi Operasional: pengadaan karyawan (rekrutmen), pengembangan (pelatihan), pemberian kompensasi, integrasi, hingga pemeliharaan hubungan kerja.
2. Fungsi Strategis: SDM adalah motor inovasi. Mesin secanggih apa pun tidak akan berjalan tanpa ada manusia yang mengoperasikannya.
3. Fungsi Produksi: SDM menjalankan proses produksi barang atau jasa.
4. Fungsi Pelayanan
5. Fungsi Pemasaran
6. Fungsi Pengembangan Usaha

Hambatan dalam Penggerakan SDM

1. Masalah Komunikasi: Pesan dari pemilik usaha tidak sampai dengan jelas ke karyawan.
2. Rendahnya Motivasi: Karyawan merasa tidak dihargai atau jenuh.
3. Resistensi terhadap Perubahan: Karyawan enggan mempelajari cara atau teknologi baru.

Garis Besar Sistem Informasi Akuntansi.

Pengertian Sistem Informasi Akuntansi

Sistem informasi akuntansi ( SIA),  sangat diperlukan dalam dunia bisnis atau organisasi non bsnis.  SIA merupakan proses data transaksi yang saling berkaitan antar bagian pada perusahaan yang bertujuan untuk menghasilkan informasi yang berhubungan dengan keuangan yang diperlukan baik untuk kepentingan internal maupun eksternal.

Fungsi Sistem Informasi Akuntansi

1. Memproses data traksaki ke dalam sistem
2. Menyimpan data untuk keperluan dimasa yang akan datang.

Tujuan Sistem Informasi Akuntansi

1. Keakuratan data  informasi
2. Pengendalian internal
3. Pengambilan keputusan yang tepat

Karakteristik Sistem Informasi Akuntansi

1. Penyajian Data harus lengkap
2. Penyajian Data dapat dibandingkan
3. Penyajian Data harus relevan dan netral
4. Penyajian Data harus tepat waktu
5. Data dapat diuji

Kriteria Sistem Informasi Akuntansi Yang Baik

1. Akses data dibatasi, hanya yang berwenang.
2. Memiliki kerahasiaan tingkat tinggi
3. Bersifat privasi

Komponen sistem Informasi Akuntansi

1. Sumberdaya Manusia sebagai pelaksana memproses  sistem
2. Prosedur mengumpulkan, memproses data, dan menyimpan data.
3. Data yang diperlukan
4. Software yang digunakan
5. Infrastruktur teknologi informasi.

Pemakai Sistem Informasi Internal Perusahaan

1. Manajemen
2. Purchasing Management
3. Inventory control Management
4. Production Management
5. Personal Management
6. Financial Management

Tujuan - Persamaan - Siklus Akuntansi Dan Laporan Keuangan

Akuntansi

Akuntansi adalah seni dalam proses mengidentifikasi, mencatat, mengklasifikasikan, dan menyajikan data keuangan menjadi laporan keuangan organisasi untuk memudahkan dalam mengambil keputusan. Baik keputusan internal maupun eksternal, Oleh karena itu pemegang akuntansi harus memiliki kemampuan, keyakinan, keahlian dan kreativitas.

Manfaat Akuntansi

Begitu pentingnya data akuntansi maka manfaat yang diperoleh dari informasi akuntasi yaitu perencanaan, koordinasi, pengawasan serta pengendalian organisasi akan lebih mudah. Mudah dalam merencanakan dan menetapkan aktifitas organisasi, mudah dalam menghitung pajak. sebagai syarat mengajukan pinjaman. sebagai Informasi Keuangan bagi Investor, sebagai media pertanggungjawaban kepada pemilik perusahaan.

Bidang Akuntansi

Akuntansi memiliki banyak cabang, yang berkaitan dengan profesi bagi seorang akuntan. seperti Akuntansi Keuangan. Akuntansi Manajemen. Akuntansi Biaya, Akuntansi Pajak, Akuntansi Pemeriksaan, Akuntansi Anggaran, Akuntansi Pemerintahan, Akuntansi Pendidikan Sistem Akuntansi dan Akuntansi Internasional

Akuntansi Dan Pembukuan

Dengan mengetahui bidang yang ada pada akuntansi, maka akuntansi sangat berbeda dengan pembukuan. walaupun keduanya berbeda, pembukuan dan akuntansi sama-sama memiliki kegiatan untuk mengelola keuangan.

Pembukuan adalah kegiatan yang fokus pada pencatatan data-data keuangan.dan bisa dilakukan satu atau dua orang.

Sedangkan, akuntansi adalah kegitan yang fokus pada penyajian data-data keuangan dalam bentuk laporan keuangan yang akan digunakan baik oleh pengguna internal maupun eksternal dan dilakukan lebih dari dua orang.. Petugas yang menangani pembukuan dikenal dengan nama bookkeeper dan petugas yang menangani kegiatan akuntansi disebut akuntan. Dengan demikian dapat diambil kesimpulan bahwa pembukuan merupakan bagian tidak terpisahkan dari akuntansi.

Siklus Akuntansi

Banyak perusahaan terutama perusahaan kecil mencatat keuangan hanya mencatat jumlah pengeluaran dan pemasukan, Informasi tersebut belum bisa dijadikan dalam pengambilan keputusan yang berkaitan dengan kegiatan perusahaan, hal ini karena dalam informasi akuntansi memiliki proses yang panjang. Oleh karena itu harus dipahami mengenai siklus akuntansi.

Definisi Fungsi Laba Rugi Dan Arus Kas

Akuntansi Keuangan---Laporan Laba Rugi.

Laporan laba rugi merupakan bagian dari laporan keuangan dimana laporan laba-rugi melaporkan mengenai besarnya pendapatan dan beban/biaya dari kegiatan perusahaan dalam periode tertentu.

Keterbatasan Laporan Laba-Rugi. 

Manajemen dan pemilik perusahaan dalam mengambil keputusan yang berhubungan dengan masalah ekonomi, tidak hanya berdasarkan atas informasi yang terdapat dalam laporan keuangan. Hal ini karena laporan keuangan memiliki batasan. Beberapa Keterbatasan yang dimiliki laporan keuangan, antara lain:

1. Bersifat historis. Semua transaksi dalam laporan keuangan menunjukkan kejadian masa lalu.
2. Bersifat umum. Semua informasi bersifat umum. Dan bagi pihak-pihak tertentu tidak dapat secara langsung dipenuhi dengan laporan khusus.
3. Semua informasi adalah taksiran
4. Semua informasi bersifat material

Bentuk Laporan Laba-Rugi

Bentuk Langsung

Bentuk langsung atau (single step). Adalah bentuk yang paling umum dan mudah dipahami. Karena berbagai pendapatan yang ada seperti pendapatan dari penjualan, pendapatan sewa dan lainnya akan digabung menjadi satu menjadi total pendapatan.

Definisi Tujuan Dan Isu-isu Akuntansi Keuangan

Akuntansi Keuangan

Secara sederhana akuntansi dapat diartikan sebagai kegiatan dalam mencatat transaksi keuangan secara sistematis sampai menjadi laporan keuangan. Secara umum juga bisa diartikan akuntansi sebagai seni pencatatan, ringkasan transaksi bersifat keuangan dalam bentuk satuan uang dan dilaporkan dalam bentuk laporan keuangan.

Laporan keuangan bisa dikatakan sebagai proses akhir dari pencatatan transaksi keuangan. Secara umum Laporan keuangan meliputi, laporan laba rugi, laporan perubahan modal dan neraca.

Pada dasarnya unsur-unsur utama dalam Laporan keuangan terdiri dari laporan rugi/laba, Laporan perubahan modal dan Neraca. Laporan laba rugi bisa dikatakan sebagai laporan mengenai hubungan antara penghasilan dan biaya yang dkeluarkan dalam periode akuntansi. Laba sering digunakan sebagai ukuran kinerja perusahaan selama periode tertentu.

Sedangkan Laporan perubahan modal merupakan laporan informasi tentang perubahan modal pada perusahaan akibat dari aktivitas operasional perusahaan pada periode akuntansi tertentu. Jika perusahaan mengalami keuntungan atau laba, maka modal akan bertambah, dan sebaliknya jika mengalami kerugian maka modal akan berkurang. Neraca merupakan laporan yang menunjukkan posisi keuangan perusahaan pada akhir periode akuntansi. Laporan Neraca merupakan laporan mengenai posisi keuangan perusahaan yang menggambarkan tentang aktiva, kewajiban dan modal. 

Manfaat dari Neraca itu sendiri adalah sebagai alat analisis dalam menentukan aktivitas perusahaan di masa yang akan datang.

Apa tujuan dibuatnya laporan keuangan ?

Tujuan Laporan Keuangan menurut Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 1 (2015). Tujuan laporan keuangan adalah memberikan informasi mengenai posisi keuangan, kinerja keuangan dan arus kas entitas yang bermanfaat bagi sebagian besar kalangan pengguna laporan dalam pembuatan keputusan ekonomi.

Laporan keuangan juga menunjukkan hasil pertanggungjawaban manajemen atas penggunaan sumber daya yang dipercayakan kepada mereka. Menurut SAK ETAP (2013), dalam rangka mencapai tujuan laporan keuangan, laporan keuangan menyajikan informasi mengenai entitas yang meliputi: asset, liabilitas, ekuitas, pendapatan dan beban termasuk keuntungan dan kerugian, kontribusi dari dan distribusi kepada pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik dan arus kas  Informasi tersebut, beserta informasi lainnya yang terdapat dalam catatan atas laporan keuangan, membantu pengguna laporan dalam memprediksi arus kas masa depan dan khususnya, dalam hal waktu dan kepastian diperolehnya kas dan setara kas.

Cara Menghitung Harga Pokok Penjualan Usaha Dagang

Apa itu usaha dagang ?

Dalam usaha dagang dimana sebuah usaha  membeli barang untuk dijual kembali agar memperoleh keuntungan, maka yang perlu mendapat perhatian adalah bagaimana menentukan harga pokok penjualan agar nantinya laba yang diinginkan  menjadi sangat proporsional.

Harga Pokok Penjualan

Harga Pokok Penjualan adalah seluruh biaya yang dikeluarkan untuk memperoleh produk yang akan dijual atau Harga Pokok Penjualan dapat dikatakan sebagai harga perolehan atas barang yang akan dijual.

Menentukan Harga Pokok Penjualan (HPP) dalam usaha dagang maka akun-akun yang perlu diperhatikan adalah seperti : Persediaan barang dagangan awal, pembelian, biaya angkut pembelian, retur pembelian, potongan pembelian, dan persediaan akhir barang dagangan.

Bagaimana Perhitungan Rugi-Laba Usaha Dagang Dalam Akuntansi ?

Usaha dagang dapat dikatakan sebagai usaha dalam membeli barang untuk dijual kembali agar memperoleh kauntungan. 

Dengan demikian usaha dagang merupakan penghubung antara produsen sebagai pengahasil barang dengan user/konsumen sebagai pengguna barang.

Rugi/laba usaha jasa

Bagaimana Jurnal Penyesuaian Dan Neraca Lajur Pada Akuntansi ?

Akuntansi-Neraca Percobaan - Setelah dilakukan pencatatan transaksi dari jurnal dan buku besar maka langkah selanjutnya adalah dengan membuat beraca saldo atau Trial  balance.  Neraca saldo adalah daftar yang berisi data saldo-saldo akhir yang disusun secara sistematis serta akun berasal dari buku besar.

Fungsi dari neraca saldo adalah : memudahkan pengecekan data dari buku besar serta memudahkan dalam membuat neraca lajur dalam rangka pembuatan laporan keuangan.

Mengapa diperlukan Jurnal Dan Buku Besar Dalam Pencatatan Akuntansi ?

Jurnal Dan Buku Besar 

Dalam proses pencatatan akuntansi langkah awal yang harus dilakukan adalah melakukan pencatatan dalam bentuk jurnal. Jurnal itu sendiri dapat didefinisikan sebagai buku harian sebagai tempat menampung semua jenis transaksi keuangan berdasarkan bukti transaksi serta mengurutkan berdasarkan waktu untuk dimasukkan ke dalam sifat rekening yaitu debet maupun kredit.

Bagaimana Prinsip Dasar Persamaan Dasar Akuntansi ?

Persamaan Dasar Akuntansi

 

Dalam mempelajari akuntansi, langkah awal yang harus dipelajari adalah mengetahui terlebih dulu persamaan dasar akuntansi agar nantinya mudah dalam menginteprestasikan tentang transaksi. Persamaan dasar akuntansi merupakan pendekatan secara matematis mengenai hubungan antara Harta, Hutang, dan Modal. Bisa dikatakan persamaan dasar akuntansi adalah Harta = Hutang + Modal.

Mengapa Perusahaan Perlu Akuntansi ?

Akuntansi 

Akuntansi berasal dari kata account dan dapat definisikan sebagai sesuatu yang harus dipertanggung jawabkan dari manajemen kepada pemegang saham/pemilik perusahaan atas aktivitasnya dalam menjalankan perusahaan. Namun demikian menurut  American Accounting Assosiation (AAA) akuntansi merupakan proses mengidentifikasi, mengukur, dan melaporkan informasi ekonomi adanya penilaian dan keputusan yang jelas dan tegas bagi mereka yang menggunkan informasi tersebut.

Tujuan Akuntansi

Tujuan  dari akuntansi adalah untuk melaporkan semua kegiatan perusahaan mulai dari perencanaaan sampai tercapainya harapan perusahaan dengan cara pencatatan, penggolongan serta menganalisis pengendalian transaksi yang berhubungan dengan kegiatan keuangan.

Dengan mengetahui definisi akuntansi tersebut maka akuntansi berbeda dengan pembukuan. Pembukuan dapat dilakukan satu orang atau lebih namun kegiatan yang dilakukan adalah pencatatan dan pengelompokan data-data keuangan, dan pembukuan adalah bagian dari akuntansi.

Bagaimana Mengambil Keputusan Sehubungan Dengan Masalah Biaya Dalam Perusahaan

Biaya Pada Perusahaan.

Biaya sering dijadikan sebagai  hambatan dalam melaksanakan suatu kegiatan dalam perusahaan, namun demikian sebenarnya biaya dapat klarifikasi dan sangat relevan dalam pengambilan keputusan. Hal ini sangat sesuai dengan tujuan akuntansi manajemen, yaitu semua kegiatan harus berhubungan dengan : perencanaan manajer,  semua ruang lingkup perusahaan,  fungsi manajemen, dan sistem serta fungsi produksi.

Klasifikasi biaya menurut fungsi 

1. Bila biaya yang dikeluarkan untuk menciptakan barang berarti  biaya produksi.
2. Bila biaya yang dikeluarkan untuk menjual barang berarti biaya pemasaran.
3. Bila biaya yang dikeluarkan untuk menjalankan kebijakan berarti biaya administrasi
4. Bila biaya yang dikeluarkan berhubungan dengan pencarian dana  berarti berhubungan dengan fungsi keuangan.

Klasifikasi biaya berdasarkan unsur

1. Biaya langsung, berarti biaya yang dikeluarkan untuk bahan yang berhubungan langsung dengan produk jadi.
2. Biaya upah langsung,  berarti biaya yang dikeluarkan untuk tenaga kerja langsung yang memproses produk jadi.
3. Biaya umum/ biaya pabrik dimana biaya ini berhubungan dengan biaya bahan tidak langsung serta biaya upah tidak langsung yang dibebankan pada produk tertentu.