Model Perencanaan Dan Contoh Pada Kegiatan Bisnis

Teori Perencanaan

Perencanaan sebagai proses sistematis dan rasional dalam menetapkan tujuan dan sasaran. Teori perencanaan adalah kerangka berpikir digunakan untuk memahami  proses perencanaan, membantu memahami faktor yang perlu dipertimbangkan dalam proses perencanaan. 

Materi  perencanaan2 STIE Indocakti Malang

Beberapa teori perencanaan secara umum

A. Teori Perencanaan Rasional. 

Teori ini beranggapan bahwa perencanaan adalah proses  sistematis dan rasional mencapai tujuan tertentu. 

Tujuan Teori Perencanaan Rasional

1. Mencapai Efisiensi: Meminimalkan penggunaan sumber daya dan memaksimalkan hasil. 
2. Membuat Keputusan Optimal: Memilih tindakan terbaik dari berbagai alternatif berdasarkan analisis logis. 
3. Meningkatkan Kontrol: Mengurangi risiko dan ketidakpastian melalui perencanaan yang matang. 
4. Meningkatkan Koordinasi: Menyelaraskan tindakan dan sumber daya berbagai pihak untuk mencapai tujuan bersama.
5. Meningkatkan Akuntabilitas: Mempermudah evaluasi kinerja dan pencapaian tujuan.

Manfaat Teori Perencanaan Rasional

1. Meningkatkan Keefektifan: Meringankan beban kerja dan menghemat waktu.
2. Meningkatkan Kualitas Hasil: Menghasilkan produk atau layanan yang lebih baik.
3. Meningkatkan Kepuasan Stakeholder: Memenuhi kebutuhan dan harapan berbagai pihak.
4. Meningkatkan Keberlanjutan: Memastikan penggunaan sumber daya yang bertanggung jawab.
5. Meningkatkan Daya Saing: Meningkatkan kemampuan organisasi untuk bersaing di pasar.

Contoh Penerapan Teori Perencanaan Rasional

1. Perencanaan Pembangunan Kota: Pemerintah  merencanakan pembangunan infrastruktur, seperti jalan raya, taman, dan sekolah.
2. Perencanaan Bisnis: Perusahaan  merencanakan strategi pemasaran, pengembangan produk, dan keuangan.
3. Perencanaan Proyek: Tim proyek menggunakan  merencanakan jadwal, anggaran, dan sumber daya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek.

Contoh Penerapan

Perusahaan makanan ingin meningkatkan penjualan produk.

Langkah-langkah:

1. Analisis Situasi: Menganalisis pasar, pesaing, dan produk perusahaan.
2. Identifikasi Alternatif: Menentukan berbagai strategi yang dapat digunakan untuk meningkatkan penjualan.
3. Evaluasi Alternatif: Membandingkan berbagai strategi berdasarkan potensi keuntungan dan risikonya.
4. Memilih Alternatif Terbaik: Memilih strategi yang paling berpotensi untuk mencapai tujuan.
5. Mengembangkan Rencana Implementasi: Menyusun rencana terperinci untuk melaksanakan strategi yang dipilih.
6. Monitoring dan Evaluasi: Memantau kemajuan dan mengevaluasi efektivitas strategi

 

B.Teori Perencanaan Situasional. 

Teori perencanaan beranggapan bahwa perencanaan disesuaikan situasi yang ada. Teori ini menekankan fleksibilitas dan adaptabilitas.

Tujuan Teori Perencanaan Situasional

1. Memperhitungkan ketidakpastian dan kompleksitas situasi dalam proses perencanaan.
2. Meningkatkan Fleksibilitas: Memungkinkan adaptasi terhadap perubahan situasi dan kondisi yang tidak terduga.
3. Meningkatkan Partisipasi: Melibatkan berbagai pihak dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan.
4. Meningkatkan Pemberdayaan: Memberikan otonomi kepada individu dan kelompok untuk bertindak dalam situasi yang kompleks.
5. Meningkatkan Keberhasilan: Meningkatkan peluang keberhasilan dalam mencapai tujuan di lingkungan yang dinamis.

Tips Menumbuhkan Motivasi Pasangan

Motivasi

Motivasi adalah  kekuatan seseorang melakukan  tindakan.  Motivasi dapat berasal dari dalam diri seseorang atau dari luar diri seseorang.

Manfaat Motivasi

1. Membantu seseorang tetap fokus pada tujuan dan berusaha keras untuk mencapainya.
2. Motivasi membuat seseorang giat bekerja dan menghasilkan lebih banyak output.
3. Motivasi mendorong seseorang menemukan solusi baru.
4. Motivasi membuat seseorang merasa puas dengan pekerjaannya dan termotivasi untuk terus berkembang.

Dosen mahasiswa Indocakti

Tujuan Motivasi

1. Tujuan jangka pendek, seperti menyelesaikan tugas sekolah atau pekerjaan.
2. Tujuan jangka panjang, seperti meraih gelar sarjana atau membangun bisnis sendiri.

Contoh Motivasi Sederhana 

1. Motivasi  bangun pagi. Seperti: Jika bangun pagi, akan melihat dunia yang lebih indah.
2. Motivasi untuk belajar. Seperti: Belajarlah seakan-akan, akan hidup selamanya.
3. Motivasi untuk bekerja. Seperti: Pekerjaan yang sulit adalah pekerjaan yang menyenangkan.
4. Motivasi untuk meraih cita-cita. Seperti: Jika  ingin sukses, maka harus berani bermimpi besar.

Manfaat Motivasi Bagi Karyawan

1. Motivasi mendorong karyawan bekerja lebih giat dan menghasilkan lebih banyak output. Karyawan termotivasi akan lebih fokus pada pekerjaan dan berusaha keras mencapai target. 
2. Karyawan  termotivasi  lebih terbuka dengan ide-ide baru dan tidak takut untuk mencoba hal-hal baru. 
3. Motivasi dapat membuat karyawan merasa lebih puas dengan pekerjaannya. Karyawan yang termotivasi akan merasa lebih bangga dengan pekerjaannya dan lebih berkomitmen untuk perusahaan.
4. Motivasi meningkatkan loyalitas karyawan terhadap perusahaan. 
5. Menurunkan tingkat absensi.
6. Karyawan yang termotivasi akan lebih fokus dan berhati-hati dalam bekerja, sehingga risiko terjadinya kecelakaan kerja berkurang. 

Dosen mahasiswa Indocakti

Mengapa perencanaan diperlukan dalam berpacaran ?

Perencanaan Bagi Perusahaan

Perencanaan adalah proses sistematis dan terorganisir mempersiapkan rencana kerja terarah, sebagai pedoman dalam pengambilan keputusan agar tercapai tujuan yang ditetapkan. 

Tujuan Perencanaan Bagi Perusahaan

Tujuan perencanaan bagi perusahaan  adalah untuk menetapkan sasaran yang jelas dan realistis. Sasaran perusahaan harus spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan memiliki jangka waktu.

Langkah-langkah Perencanaan Bagi Perusahaan

1. Analisis lingkungan untuk memahami kondisi internal dan eksternal perusahaan. Analisis lingkungan internal meliputi analisis kekuatan dan kelemahan perusahaan. Analisis lingkungan eksternal meliputi analisis peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan.
2. Perumusan visi dan misi, merupakan pernyataan yang menggambarkan tujuan dan arah perusahaan secara keseluruhan. Visi perusahaan merupakan gambaran ideal tentang masa depan, sedangkan misi perusahaan merupakan pernyataan tentang apa yang akan dilakukan  untuk mencapai visinya.
3. Perumusan sasaran, merupakan tujuan yang dicapai perusahaan dalam jangka waktu tertentu. 

Peranan Perencanaan Bagi Perusahaan

1. Menentukan tujuan perusahaan. 
2. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja. 
3. Meningkatkan pengambilan keputusan. 
4. Meningkatkan pengendalian  lebih efektif.

Departemen Perusahaan Yang Perlu Perencanaan

1. Departemen Perencanaan strategis,  sebagai perencanaan jangka panjang dan tujuan perusahaan secara keseluruhan.
2. Departemen Perencanaan taktis sebagai perencanaan jangka menengah dan penjabaran dari perencanaan strategis.
3. Departemen operasional, sebagai perencanaan jangka pendek berkaitan dengan kegiatan operasional sehari-hari.
4. Departemen pemasaran, menentukan strategi dan taktik pemasaran yang akan digunakan untuk mencapai tujuan pemasaran.
5. Departemen Perencanaan keuangan, menentukan sumber-sumber pendanaan dan penggunaan dana perusahaan.
6. Departemen Perencanaan sumber daya manusia, menentukan kebutuhan tenaga kerja, strategi rekrutmen, pengembangan, dan kompensasi tenaga kerja.
7. Departemen Perencanaan produksi, menentukan kapasitas produksi, proses produksi, dan pengendalian kualitas produksi.

Contoh Perencanaan dalam kehidupan sehari-hari 

1. Bidang pendidikan , membuat jadwal seperti jadwal UTS atau UAS
2. Bidang keuangan, membuat anggaran bulanan, seperti menabung untuk tujuan tertentu. 
3. Bidang kesehatan,  melakukan pemeriksaan kesehatan secara rutin. 
4. Bidang keluarga, membuat jadwal liburan keluarga, mempersiapkan kebutuhan anak. 

Peranan Perencanaan dalam berpacaran

1. Menentukan tujuan berpacaran, dapat berupa menjalin hubungan serius, mencari teman, atau sekadar bersenang-senang.
2. Membuat jadwal kencan, memastikan memiliki waktu  bertemu dengan pasangan.
3. Mempersiapkan diri untuk kencan, dapat tampil lebih percaya diri dan menarik.
4. Mengatasi masalah dalam hubungan dengan pasangan.

Mengapa ada dosen pembimbing penelitian ?

Dosen Pembimbing Penelitian 

Dosen pembimbing penelitian adalah dosen tetap pada perguruan tinggi yang diberi tugas untuk membimbing penelitian mahasiswa dengan hak dan kewajiban tertentu.

Bersama mahasiswa STIE Indocakti

Bersama mahasiswa STIE Indocakti

Peranan Dosen Pembimbing Penelitian.

Bersama mahasiswa STIE Indocakti

Dosen pembimbing penelitian memiliki peran yang sangat penting dalam proses penelitian. Beberapa peranan dosen pembimbing penelitian antara lain:

Bersama mahasiswa STIE Indocakti

Bersama mahasiswa STIE Indocakti

1. Memberikan arahan dalam menentukan topik penelitian.
2. Membimbing dalam menyusun proposal penelitian 
3. Memberikan bimbingan dalam pelaksanaan penelitian
4. Memberikan bimbingan dalam penyusunan laporan penelitian 

Bersama mahasiswa STIE Indocakti

Bersama mahasiswa STIE Indocakti

Contoh Cover Kewirausahaan Mahasiswa STIE Indocakti

Berikut adalah contoh  cover awal dari kegiatan kewirausahaan untuk mahasiswa STIE Indocakti Malang- Jawa Timur.

_________________________________________________________________

KEGIATAN MERDEKA BELAJAR

 KAMPUS MERDEKA

LAPORAN 

KEWIRAUSAHAAN UMKM LONEWOLF SHOES CARE

 MALANG

Oleh:

DIONISIUS YOSAN CAHYONUGROHO

NIM:  202010100137

STIE INDOCAKTI MALANG

MAHASISWA PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN

SEPTEMBER 2022

___________________________________________________________________________________

LEMBAR PENGESAHAN

 

LAPORAN 

KEGIATAN PENGEMBANGAN USAHA

UMKM

MERDEKA BELAJAR KAMPUS MERDEKA (MBKM)

STIE INDOCAKTI

 

 

 

 

KEGIATAN USAHA PENCUCIAN SEPATU

“LONEWOLF SHOESCARE”

Perumahan Asrikaton Indah Blok K6 No.4, Pakis, Kab. Malang

 

 

 

 

Oleh:

DIONISIUS YOSAN CAHYONUGROHO

NIM: 202010100137

 

 

 

Malang, ..  /........./2022

Dosen Pembimbing

 

 

 

Nurtjahja Juniarsa.

NIDN:

_________________________________________________________________________________

KATA PENGANTAR

Salam Sejahtera,

Puji Syukur kehadirat Tuhan YME atas waktu, serta kesempatan yang telah diberikan sehingga penyusunan laporan mulai dari perencanaan, bimbingan, realisasi, hingga penyelesaian Laporan Kegiatan MBKM STIE Indocakti Malang bisa berjalan dengan lancar dan menghasilkan bentuk laporan ini.

Laporan MBKM Pengembangan Usaha ini disusun untuk memenuhi kebutuhan kegiatan perkuliahan Semester Gasal 2022/2023 yang menginstruksikan kepada para mahasiswa untuk menjalankan kegiatan pembelajaran Merdeka Belajar Kampus Merdeka STIE Indocakti Malang sesuai dengan ketentuan-ketentuan yang telah disampaikan oleh pihak kampus sebelumnya.

Jurnal Penelitian Analisis Kontribusi Negara ASEAN dalam mendukung pariwisata.

 Kontribusi dalam Mendukung Pariwisata

Kontribusi dalam mendukung pariwisata adalah segala bentuk upaya atau tindakan yang dilakukan oleh individu, kelompok, atau organisasi untuk membantu pengembangan pariwisata. Kontribusi ini dapat berupa tenaga, pikiran, materi, atau dana.

Tujuan Kontribusi dalam Mendukung Pariwisata

1. Meningkatkan kualitas dan daya tarik pariwisata
2. Meningkatkan jumlah wisatawan
3. Meningkatkan pendapatan dari sektor pariwisata
4. Memperkuat ekonomi masyarakat
5. Menjaga kelestarian lingkungan

Manfaat Kontribusi dalam Mendukung Pariwisata

1. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat
2. Meningkatkan kualitas hidup masyarakat
3. Meningkatkan citra daerah
4. Meningkatkan kemandirian daerah
5. Meningkatkan kelestarian lingkungan

Bentuk-Bentuk Kontribusi dalam Mendukung Pariwisata

1. Pemerintah dapat memberikan dukungan dalam bentuk pembangunan infrastruktur pariwisata, promosi pariwisata, dan regulasi yang mendukung pariwisata.
2. Pengusaha dapat memberikan dukungan dalam bentuk penyediaan jasa pariwisata, pengembangan destinasi wisata, dan investasi di bidang pariwisata.
3. Masyarakat dapat memberikan dukungan dalam bentuk menjaga kebersihan dan kelestarian lingkungan, mempromosikan pariwisata di daerahnya, dan terlibat dalam kegiatan pariwisata.

Bagaimana negara-negara ASEAN dalam mendukung pariwisata diIndonesia ??, anda bisa membaca artikel penelitian dengan judul:  Analysis of the Contribution of ASEAN Countries in Supporting Sustainable Tourism in Indonesia

ABSTRACT

Jurnal Penelitian Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan.

Motivasi

Motivasi  menjadi dasar semangat seseorang  melakukan tujuan tertentu. Motivasi dapat berasal dari dalam diri sendiri  (motivasi intrinsik) atau dari luar diri sendiri (motivasi ekstrinsik).

Penelitian STIE Indocakti Malang

Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi.

1. Kebutuhan manusia untuk bertahan hidup dan berkembang. seperti kebutuhan fisik, kebutuhan psikologis, dan kebutuhan sosial.
2. Nilai dan keyakinan  seseorang untuk melakukan tindakan.
3. Persepsi seseorang  untuk melakukan tindakan.
4. Lingkungan kerja  mendorong  karyawan  bekerja dengan lebih baik.
5. Kepemimpinan yang efektif  mendorong  karyawan bekerja dengan lebih baik.

Cara meningkatkan motivasi

1. Memberikan arah  untuk mencapai tujua..
2. Membuat rencana kerja sesuai tujuan
3. Mencari dukungan dari orang lain. 
4. Memberikan penghargaan dan hukuman. 

Tujuan motivasi karyawan 

1. Meningkatkan kinerja karyawan secara langsung. seperti produktivitas, kualitas, efisiensi, dan kepuasan pelanggan.
2. Meningkatkan citra perusahaan di mata masyarakat.
3. Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan. 
4. Meningkatkan produktivitas kerja karyawan. 
5. Mempertahankan loyalitas  karyawan 

Kinerja Karyawan

Kinerja karyawan merupakan ukuran sejauh mana karyawan berhasil mencapai tujuan yang telah ditetapkan perusahaan.

 

Manfaat Kinerja Karyawan

1. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi. 
2. Meningkatkan kepuasan pelanggan. 
3. Meningkatkan citra perusahaan. 
4. Memberikan penghargaan dan kompensasi yang adil. 

Bagaimana pengaruh motivasi karyawan terhadap kinerja karyawan, anda bisa membaca dalam penelitian yang berjudul :  PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PAMENANG BUANA RAYA MALANG, dengan abstrak sebagai berikut:

Rahasia di Balik Sillaturahmi

Silaturahmi Keluarga

Silaturahmi keluarga merupakan hal penting dalam menjalin hubungan baik dengan keluarga inti maupun keluarga besar. Silaturahmi dapat dilakukan dengan cara, mengunjungi, menelepon, atau mengirim pesan.

Sillaturahmi haji

Sillaturahmi haji

Kebersamaan keluarga menciptakan suasana menyenangkan, karena kebersamaan memberikan kesempatan bagi anggota keluarga untuk melakukan berbagai kegiatan bersama-sama, seperti membantu dalam menghadapi masalah.

Sillaturahmi haji

Sillaturahmi haji

Sillaturahmi bagian dari persaudaraan, dapat mempererat hubungan antara anggota keluarga, sehingga tercipta suasana yang harmonis dan penuh kasih sayang.

Sillaturahmi haji

Sillaturahmi haji

Silaturahmi meningkatkan rasa kasih sayang antaranggota keluarga, untuk saling berbagi dan memberikan perhatian kepada satu sama lain seperti menciptakan suasana yang harmonis.

PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM MUTU MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT JAWA BERKAT UTAMA MALANG

 

PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM MUTU MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT JAWA BERKAT UTAMA MALANG

 

Farid Bactiar, Nurtjahja Juniarsa

STIE INDOCAKTI Jl. Panji Suroso No. 91

Malang, Jawa Timur

Email: juniarso@gmail.com

 

ABSTRAK : Penelitian ini bertujuan untuk Menghasilkan rumusan sistem mutu dalam Bentuk  SOP  (Standard Operating Procedure) sumber daya manusia yang dibutuhkan untuk operasional pada PT Jawa Berkat Utama Malang,

Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan model 10 langkah dari Sugiyono dan peneliti mengadopsi menjadi 6 langkah yakni: (1)Potensi dan masalah, (2) pengumpulan data, (3) desain produk, (4) validasi ahli, (5) revisi produk dan (6) produk jadi. Sistem mutu yang dikembangakan oleh peneliti lebih disesuaikan dengan kebutuhan PT Jawa Berkat Utama Malang.

Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa sistem mutu manajemen sumber daya manusia dalam bentuk SOP pada PT Jawa Berkat Utama Malang ini, yang telah diajukan oleh peneliti kepada validasi ahli memiliki rata –rata nilai yang sangat tinggi artinya SOP sangat layak digunakan pada PT Jawa Berkat Utama Malang.

 

 

Kata kunci : sistem mutu, SDM, SOP.

ISI ARTIKEL   

PENDAHULUAN

PT Jawa Berkat Utama baru berusia 7 tahun, merupakan distributor area Malang Raya dan Pasuruan. PT Jawa Berkat Utama semakin berkembang dan dapat bersaing dengan distributor lain yang telah lebih dulu ada di Malang, Untuk menunjang persaingan yang semakin ketat maka PT Jawa Berkat Utama memerlukan pengelolaan yang profesional agar mampu tumbuh dan dapat bersaing dengan pesaing

Perbaikan internal yang paling utama sesuai dengan pengamatan peneliti dilapangan adalah pentingnya perubahan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia, hal ini terbukti saat wawancara dengan manager area Malang dijelaskan bahwa masih kurangnya karyawan dalam memahami intruksi serta banyak karyawan masih melanggar peraturan perusahaan sehingga pekerjaan yang dilakukan belum efektif dan efisien. Juga dijelaskan pada PT Jawa Berkat Utama masih belum memiliki SOP Sumber Daya Manusia seperti SOP Rekrutmen, SOP Training karyawan baru, SOP Penilaian karyawan maupun SOP Ijin keluar saat jam kerja. Permasalahan yang sering terjadi adalah banyak karyawan yang bekerja bukan pada bidangnya, serta banyak karyawan dalam mengajukan ijin tidak procedural.

Banyak terjadi salah komunikasi antara karyawan satu dengan karyawan lain, serta karyawan baru dan lama tidak pernah ada training, pembagian kerja juga sering terjadi permasalahan seperti karyawan tidak tahu dalam pergantian shift. Hal ini karena perusahaan belum memiliki SOP sumber daya manusia. SOP Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan sebuah prosedur mengenai bagaimana meningkatkan kinerja karyawan terutama antar bagian atau departemen yang dimulai dari perekrutan sampai dengan menyelesaikan pekerjaan serta peningkatan keahlian di masing-masing bagian atau departemen.

Tujuan Penelitian Dan Pengembangan

Adapun tujuan dari penelitian ini adalah: Untuk membuat dan menganalisis sistem mutu Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Bentuk SOP Sumber Daya Manuisa pada PT Jawa Berkat Utama Malang.

Spesifikasi Produk Yang Diharapkan .

Adapun spesifikasi produk yang dikembangkan dalam penelitian ini adalah mengembangkan sistem mutu manajemen SDM sebanyak 20 SOP pada PT Jawa Berkat Utama Malang agar dapat membantu perusahaan dalam melaksanakan aktivitasnya berjalan dengan baik.

Tinjauan Evaluasi Kewirausahaan

Evaluasi usaha adalah kegiatan yang dilakukan pelaku usaha untuk mengukur kesuksesan usaha, baik secara internal maupun eksternal dan  memiliki peran penting dalam berbagai aspek, baik bagi pelaku usaha  maupun bagi konsumen.

Evaluasi usaha bagi pelaku usaha:

1. Apakah usahanya telah mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 
2. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan usaha. 
3. Menilai potensi dan risiko usaha. 
4. Mengembangkan strategi dan rencana usaha yang lebih baik. 

Evaluasi usaha bagi konsumen.

1. Meningkatkan kepercayaan konsumen. 
2. Meningkatkan kepuasan konsumen. 
3. Meningkatkan kualitas produk dan layanan. 

Beberapa tips melakukan evaluasi usaha

1. Tetapkan tujuan dan sasaran evaluasi. 
2. Kumpulkan data dan informasi yang relevan. 
3. Analisis data dan informasi secara objektif dan cermat.
4. Tentukan rekomendasi dan tindakan perbaikan secara realistis dan dapat diimplementasikan.

Berikut adalah contoh laporan tahap awal semester, BAB. 4, hasil kewirausahaan mahasiswa STIE Indocakti Malang - Jatim, dalam rangka kurikulum Kampus Merdeka

BAB 4

HASIL USAHA

Berkaca dari Bab 2 mengenai Perencanaan Bisnis, lalu Bab 3 mengenai Realisasi Usaha, di Bab 4 ini akan mencantumkan mengenai hasil dari perencanaan beberapa aspek pada Bab 2 (Perencanaan Bisnis). Ada 5 Aspek yang akan di bahas, diantaranya:

1. Aspek Hukum dan Legalitas
2. Aspek Sosial dan Budaya
3. Aspek Pasar dan Pemasaran
4. Aspek Manajemen
5. Aspek Keuangan

 Hasil Usaha ditinjau dari Aspek Hukum dan Legalitas. 

Lonewolf Shoescare, terkhusus pemilik dari usaha ini telah mempersiapkan NIB (Nomor Induk Berusaha) sebagai bagian dari legalitas sebuah usaha yang terdaftar sebagai binatu. Dengan memiliki NIB, otomatis usaha ini akan terdaftar dalam sebuah sistem online yang terafiliasi dengan Kementerian Investasi dan Badan Koordinasi Penanaman Modal Republik Indonesia (Kementerian Investasi – BKPM RI) melalui sebuah program yang bernama OSS yang legalitasnya telah diakui oleh Pemerintah Republik Indonesia.

Keabsahan usaha ini yang tertulis dalam sebuah dokumen resmi ini akan menjadi acuan apabila konsumen memiliki pertanyaan mengenai hal apa yang bisa membuat mereka menaruh kepercayaan pada usaha yang kami miliki sebelum menggunakan jasa yang kami tawarkan pada Lonewolf Shoescare. Melalui izin usaha yang absah ini membuat kami dari pihak pelaku usaha mampu memberikan kesan awal yang baik bagi calon konsumen yang hendak memakai jasa pencucian sepatu kami.

Hasil Usaha ditinjau dari Aspek Sosial dan Budaya. 

Edukasi adalah satu hasil usaha yang meliputi aspek sosial dan budaya. Edukasi yang kami lakukan disela-sela konsumen berinteraksi dengan kami. Hal yang umum kami bahas adalah mengenai pentingnya merawat sepatu, dan mengapa sepatu juga memerlukan “maintenance”, sama halnya seperti bangunan, kendaraan dan hal lainnya. Perawatan sepatu yang baik akan membuat masa pakai sepatu akan optimal atau bahkan lebih optimal seperti yang diharapkan.

Sepatu memiliki bagian-bagiannya sendiri, dan sebagai orang yang biasa memakai sepatu dalam kegiatan sehari-hari maka konsumen kami rasa perlu untuk tahu juga apa nama bagian-bagian pada sepatu. Minimal mengetahui 3 bagian sepatu yakni insole, midsole, dan outsole yang menjadi bagian penumpu pada sepatu (bagian yang diinjak).

      

1. Insole. Insole adalah bagian sol sepatu yang bersentuhan langsung dengan kaki yang berada di bagian dalam sepatu. Insole memiliki sifat yang empuk menyesuaikan dengan pijakan kaki penggunanya. Hal rentan yang perlu diperhatikan mengenai bagian ini adalah tentang kelembapan yang ada di dalam sepatu. Jamur, dan Bakteri bisa tumbuh di dalam sepatu akibat dari tidak bersihnya daerah di dalamnya.
2. Midsole. Midsole adalah bagian sol sepatu yang terlihat secara horisontal dan terlihat langsung oleh mata saat sepatu dipakai. Tentunya dengan menjadi bagian yang nampak secara visual saat digunakan, warna midsole akan menjadi titik dimana perawatan akan dilakukan. Beberapa hal rentan yang ada di bagian ini yang perlu diperhatikan adalah warna yang berpeluang kusam karena bersentuhan langsung dengan udara, atau terkena percikan air dan noda yang menyebabkan warna menjadi kusam dan tidak sedap dipandang.
3. Outsole. Outsole adalah bagian sepatu bagian bawah yang bersentuhan langsung dengan lantai atau jalan. Outsole adalah bagian dengan material dasar paling kuat, apabila dibandingkan dengan bagian lain dikarenakan outsole memerlukan sustainability yang lebih supaya saat menapak, sepatu terasa kokoh. Hal yang perlu dipertimbangkan dalam merawat outsole adalah benda yang terinjak apa saja, dan memberikan cairan lapisan supaya lapisan outsole tidak terlalu terkikis secara cepat.

Lalu bagaimana langkah yang benar dalam mencuci sepatu. Dalam edukasi kami selalu mengajarkan demikian:

Mengapa harus wisuda sarjana ?

Wisuda sarjana

Wisuda sarjana sebagai tanda seseorang telah menyelesaikan pendidikan jenjang sarjana dan siap untuk memasuki dunia kerja atau melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi.

Wisuda STIE Indocakti Malang-Jatim

Wisuda STIE Indocakti Malang-Jatim

Makna wisuda sarjana 

Makna personal, sebagai pencapaian dan keberhasilan. Simbol seseorang telah berhasil menyelesaikan pendidikan dan telah memiliki  pengetahuan dan keterampilan yang memadai untuk menghadapi tantangan hidup. Wisuda juga merupakan momen untuk merayakan keberhasilan diri sendiri dan orang-orang terdekat, seperti keluarga dan teman-teman.

Wisuda STIE Indocakti Malang-Jatim

Wisuda STIE Indocakti Malang-Jatim

Makna sosial, sebagai pengakuan atas kontribusi terhadap masyarakat. baik dalam bidang pendidikan, pekerjaan, maupun kehidupan sosial lainnya. Wisuda juga merupakan momen untuk memotivasi masyarakat untuk terus belajar dan berkarya.

Tinjauan Tari Topeng Dari Berbagai Aspek

Pengertian Seni Tari Topeng. 

Guru seni tari SMPN2 Turen-Malang

Seni tari topeng adalah salah satu bentuk seni tari tradisional yang berasal dari Indonesia. Seni tari ini menggunakan topeng sebagai media utama dalam pertunjukannya. Topeng yang digunakan dalam seni tari topeng secara umum terbuat dari kayu, kulit, atau kertas. Topeng tersebut dihiasi dengan berbagai macam motif dan warna yang menggambarkan karakter dari tokoh yang diperankan.

Guru seni tari SMPN2 Turen-Malang

Guru seni tari SMPN2 Turen-Malang

Guru seni tari SMPN2 Turen-Malang

Jenis-Jenis Seni Tari Topeng

Seni tari topeng di Indonesia sangat ber-anekaragam, baik dari segi bentuk, gaya, maupun fungsinya. Beberapa jenis seni tari topeng yang terkenal di Indonesia antara lain:

1. Tari Topeng Betawi
2. Tari Topeng Cirebon
3. Tari Topeng Malangan
4. Tari Topeng Kelana
5. Tari Topeng Ireng
6. Tari Topeng Klana
7. Tari Topeng Srikandi

Guru seni tari SMPN2 Turen-Malang

Guru seni tari SMPN2 Turen-Malang

Guru seni tari SMPN2 Turen-Malang

Laporan Realisasi K.W.U. Mahasiswa

Bisnis

Bisnis merupakan  kegiatan yang dilakukan oleh individu atau sekelompok  yang bertujuan  menghasilkan barang atau jasa dengan tujuan  mendapatkan keuntungan. 

Peranan Bisnis

1. Menciptakan lapangan kerja.
2. Bisnis menghasilkan barang dan jasa
3. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi.

Faktor yang Harus Diperhatikan dalam Bisnis

1. Bisnis harus memiliki produk atau jasa yang berkualitas, sesuai kebutuhan pasar.
2. Bisnis harus memahami , persaingan, maupun tren.
3. Bisnis harus mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan, baik internal maupun eksternal perusahaan

Berikut adalah contoh laporan Kewirausahaan Tahap I (satu) Mahasiswa  Indocakti Malang-Jawa Timur bagian dari program kampus Merdeka.

BAB 3

REALISASI BISNIS

 

A. Pengertian Operasional Usaha

Menurut Walizer & Wienir Operasional adalah petunjuk yang lengkap tentang apa yang harus bisa diamati (observasi) dan bagaimana  mengukur suatu variabel  tersebut  dapat membantu  mengklarifikasi gejala di sekitar, ke dalam kategori khusus dari suatu variabel. 

Menurut Wasis & Sugeng Yuli Irianto, usaha adalah upaya manusia untuk melakukan sesuatu guna mencapai tujuan tertentu dan untuk memenuhi kehidupan sehari-hari.

Operasional usaha adalah satu dari 3 fungsi strategis usaha yang ada selain pemasaran dan keuangan. Untuk menjalankan operasional usaha, sebagai pemilik harus memiliki kemampuan dalam pengelolaan usaha baik sebelum usaha beroperasi maupun saat berlangsungnya operasional usaha. Salah satu yang harus diketahui pemilik usaha adalah  perizinan usaha.

B. Pengertian Perizinan Usaha

Di dalam istilah kamus hukum, izin dijelaskan sebagai perkenaan dari pemerintah yang di syaratkan untuk perbuatan atau kegiatan yang memerlukan pengawasan baik secara umum maupun secara khusus. 

Menurut Berge, izin merupakan persetujuan berdasarkan undang-undang atau peraturan pemerintah untuk dalam keadaan tertentu menyimpang dari ketentuan larangan perundang-undangan.

Kemudian perizinan usaha sendiri adalah suatu bentuk persetujuan atau pemberian izin dari pihak berwenang atas penyelenggaraan suatu kegiatan usaha oleh seorang pengusaha atau suatu perusahaan.

C. Manfaat Perizinan Usaha bagi UMKM

Usaha UMKM yang memiliki perizinan usaha akan mendapatkan Perlindungan Hukum. Dengan memiliki IUMK maka bisnis yang dijalankan memiliki legalitas dari pemerintah dan bisa dipertanggung jawabkan sesuai dengan hukum yang berlaku. Kemudian dari segi lokasi akan terlindungi karena alamat usaha akan tertera pada IUMK. Lalu dengan memiliki IUMK maka usaha akan memiliki akses untuk mendapatkan permodalan tambahan. Karena salah satu syarat permodalan yang bisa menjadi collateral adalah bukti usaha yang ada (salah satunya adalah IUMK).

Dengan mengurus izin usaha maka Pemerintah juga dapat secara tepat mengklasifikasikan usaha yang ada melalui KBLI (Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia) yang dapat mengklasifikasikan risiko usaha, jenis usaha, dan permodalan yang dibutuhkan dari berjalannya usaha tersebut.