Konsep Dasar Implementasi Strategi Bisnis

Implementasi Strategi

Implementasi strategi merupakan proses mengubah rencana strategis menjadi tindakan nyata.

Manajemen strategi 9, STIE Indocakti

Peranan Implementasi Strategi dalam Bisnis:

1. Menghidupkan rencana.
2. Mencapai tujuan
3. Mengukur keberhasilan

Contoh:

Perusahaan minuman ingin meningkatkan penjualan. Strategi dengan cara meluncurkan produk baru dengan rasa yang lebih beragam.

Implementasi strategi ini meliputi:

1. Produksi: Memproduksi produk baru dengan jumlah yang cukup.
2. Marketing: Melakukan pemasaran memperkenalkan produk baru.
3. Distribusi: Mendistribusikan produk toko dan minimarket.

Contoh Pada Bisnis

Netflix

Netflix berhasil mengubah industri hiburan dengan implementasi strategi yang sangat baik.

Penerapan Strategi Netflix

1. Pergeseran dari model bisnis tradisional: Netflix awalnya sebagai penyewaan DVD melalui pos, kemudian memasuki streaming online
2. Fokus pada pengalaman pengguna: Rekomendasi film yang personal, kualitas video yang tinggi, dan antarmuka yang user-friendly.
3. Ekspansi global: Netflix agresif memperluas jangkauannya ke berbagai negara.

Hasil dari Implementasi Strategi Netflix:

1. Dominasi pasar
2. Pertumbuhan pendapatan yang pesat.
3. Pengakuan global: Netflix menjadi merek yang dikenal di seluruh dunia dan mengubah cara menonton film dan serial TV.

Implementasi Strategi Inovasi

Serangkaian tindakan dilakukan untuk menciptakan produk, layanan, yang lebih baik.

Peranan  Strategi Inovasi dalam Bisnis:

1. Layanan baru dapat menarik pelanggan baru.
2. Mendorong pertumbuhan bisnis dengan menciptakan pasar baru
3. Beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis yang cepat.

Contoh:

Apple sangat inovatif, terus-menerus meluncurkan produk baru seperti iPhone dengan fitur-fitur yang lebih canggih.

Tesla

Tesla, yang dipimpin oleh Elon Musk, telah merevolusi industri otomotif dengan inovasi-inovasi radikalnya.

Penerapan Strategi Inovasi Tesla 

1. Fokus pada kendaraan listrik
2. Teknologi baterai yang canggih
3. Pengembangan fitur otonom pada mobil, dengan sistem Autopilot yang terus ditingkatkan.

Hasil  Strategi Inovasi Tesla:

1. Kepemimpinan pasar kendaraan listrik
2. Nilai perusahaan sangat tinggi
3. Menjadi pilihan menarik konsumen.

Strategi Aliansi Strategis

kerjasama antara dua perusahaan atau lebih untuk mencapai tujuan bersama.

Peranan dalam Bisnis:

1. Mengakses sumber daya, seperti teknologi, pasar, atau keahlian.
2. Membagi risiko
3. Meningkatkan kecepatan pertumbuhan dan pengembangan produk ke pasar baru.

Contoh:

Perusahaan startup teknologi dapat beraliansi dengan perusahaan telekomunikasi besar untuk memasarkan produknya.

Strategi Pertumbuhan Organik vs. Anorganik

1. Pertumbuhan Organik: Pertumbuhan dari dalam perusahaan seperti meningkatkan produksi, memperluas pasar, atau mengembangkan produk baru.
2. Pertumbuhan Anorganik: Pertumbuhan dari luar perusahaan, seperti akuisisi, merger, atau joint venture.

Peranan dalam Bisnis:

1. Pertumbuhan Organik: Lebih lambat tetapi lebih stabil, dan membutuhkan investasi tidak besar.
2. Pertumbuhan Anorganik: Lebih cepat tetapi lebih berisiko, membutuhkan investasi besar.

Contoh:

1. Pertumbuhan Organik: Perusahaan ritel membuka toko baru di kota-kota baru.
2. Pertumbuhan Anorganik: Perusahaan otomotif mengakuisisi perusahaan baterai untuk mengembangkan mobil listrik.

Coca-Cola

Strategi Pertumbuhan Coca-Cola

1. Coca-Cola konsisten meluncurkan produk baru 
2. Ekspansi Pasar, menyesuaikan produk dan strategi pemasaran untuk memenuhi preferensi konsumen lokal.
3. Pemasaran Inovatif: Menggunakan berbagai saluran pemasaran, termasuk media sosial,

Hasil dari Kombinasi Strategi Organik dan Anorganik

1. Coca-Cola menjadi pemimpin pasar minuman ringan global.
2. Produk Coca-Cola sangat beragam, mencakup berbagai kategori minuman.