Bukan Cuma Modal. Ini Rahasia UMKM Bisa Berkembang Pesat

Banyak ahli mengatakan, Rencana hebat tanpa eksekusi hanyalah halusinasi. 

Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK): 

Menerapkan teknik penggerakan dalam organisasi

Indikator Pembelajaran.

Mahasiswa mampu menganalisis penggerakan SDM pada UMKM serta memahami cara memotivasi dan mengarahkan tenaga kerja agar tujuan usaha dapat tercapai.

SDM dan UMKM 

Pengertian SDM

Sumber Daya Manusia (SDM) adalah individu yang bekerja sebagai penggerak perusahaan dan berfungsi sebagai aset yang harus dilatih serta dikembangkan kemampuannya.

Actuating (Penggerakan) adalah usaha mengarahkan, memotivasi, dan membimbing SDM agar mau dan mampu bekerja secara optimal

Fungsi SDM dalam Organisasi/Perusahaan

1. Fungsi Operasional: pengadaan karyawan (rekrutmen), pengembangan (pelatihan), pemberian kompensasi, integrasi, hingga pemeliharaan hubungan kerja.
2. Fungsi Strategis: SDM adalah motor inovasi. Mesin secanggih apa pun tidak akan berjalan tanpa ada manusia yang mengoperasikannya.
3. Fungsi Produksi: SDM menjalankan proses produksi barang atau jasa.
4. Fungsi Pelayanan
5. Fungsi Pemasaran
6. Fungsi Pengembangan Usaha

Hambatan dalam Penggerakan SDM

1. Masalah Komunikasi: Pesan dari pemilik usaha tidak sampai dengan jelas ke karyawan.
2. Rendahnya Motivasi: Karyawan merasa tidak dihargai atau jenuh.
3. Resistensi terhadap Perubahan: Karyawan enggan mempelajari cara atau teknologi baru.

Peran UMKM bagi Masyarakat

Pengertian UMKM

UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) adalah bisnis yang dijalankan oleh individu, rumah tangga, atau badan usaha ukuran kecil.

Peran UMKM bagi Masyarakat

1. Penyerap Tenaga Kerja. 
2. Pemerataan Ekonomi: Menggerakkan ekonomi di tingkat daerah/pedesaan.
3. Penyedia Kebutuhan Lokal: Fleksibel dalam menyediakan barang dan jasa
4. Mengembangkan Potensi Daerah

Tantangan SDM di UMKM

1. Multitasking yang Tinggi: Satu karyawan sering kali merangkap banyak tugas (misal: kasir sekaligus admin media sosial).
2. Sistem Reward Terbatas: UMKM belum bisa memberikan gaji besar atau bonus
3. Keterikatan Emosional: Hubungan antara pemilik (owner) dan karyawan sangat dekat dan kekeluargaan.

Oleh karena itu, Teknik Penggerakan (Actuating) yang harus diterapkan adalah Kepemimpinan yang Humanis (Leadership) dan Motivasi Non-Finansial (seperti pujian, lingkungan kerja yang nyaman, dan fleksibilitas).

Actuating  SDM dalam UMKM

1. Memotivasi pekerja,
2. Membangun semangat kerja,
3. Menciptakan kerja sama,
4. Mengarahkan tenaga kerja agar tujuan usaha tercapai.

Teknik Penggerakan SDM dalam UMKM

1. Memberikan Motivasi: memberikan pujian, bonus sederhana,
2. Komunikasi yang Baik
3. Memberikan Contoh yang Baik, Pemimpin harus memberi teladan.
4. Memberikan Penghargaan
5. Membangun Kerja Sama Tim

Cara Mengatasi Hambatan SDM Pada UMKM

1. Membangun Hubungan Kekeluargaan
2. Memberikan Arahan yang Jelas
3. Memberikan Motivasi Secara Rutin
4. Mendengarkan Pendapat Karyawan
5. Menjadi Pemimpin yang Bijak

SDM semangat dan nyaman bekerja  membantu UMKM berkembang lebih cepat dan mampu bersaing.

Link terkait motivasi dan Referensi 

1. Pengarahan, Pengaruh, dan Disiplin dalam Organisasi
2. Peranan Kordinasi
3. Penelitian dan jurnal Nurtjahja di Google Scholar