Konsep Dasar Strategi Bersaing Dalam Bisnis

Strategi Bersaing

Strategi bersaing adalah aktivitas dalam Perusahaan, bagaimana perusahaan bersaing dan memenangkan persaingan.

Manajemen Strategi, STIE Indocakti

Tujuan Strategi Bersaing

Memperkokoh posisi kuat di pasar

Meningkatkan pangsa pasar

Mencapai keuntungan maksimal

Contoh umum

Strategi bersaing seperti sebuah pertandingan olahraga. Setiap tim memiliki strategi berbeda untuk mengalahkan lawan dan meraih kemenangan.  

Strategi Persaingan Langsung dan Persaingan Tidak Langsung

Persaingan Langsung:

Persaingan langsung terjadi antara perusahaan yang menawarkan produk yang sama, menargetkan segmen pasar yang sama, dan menggunakan saluran distribusi yang serupa.

Contoh:

Coca-Cola dan Pepsi, Toyota dan Honda.

Persaingan Tidak Langsung:

Persaingan tidak langsung terjadi antara perusahaan yang menawarkan produk yang berbeda, tetapi memenuhi kebutuhan yang sama bagi konsumen.

Contoh:

Industri film bersaing dengan industri game untuk merebut waktu luang konsumen.

Game Theory dalam Bisnis

Game theory yaitu menganalisis situasi di mana keputusan satu pihak akan memengaruhi hasil di pihak lain.

Dalam bisnis, game theory digunakan untuk memodelkan interaksi antara perusahaan yang bersaing.

Tujuan utama game theory dalam bisnis

Memprediksi perilaku pesaing dan merumuskan strategi optimal.

Contoh Umum

Game theory seperti bermain catur. Setiap pemain harus mempertimbangkan langkah lawan untuk menentukan langkah terbaik selanjutnya.

Contoh Penerapan Game Theory dalam Bisnis

Misalnya, dua perusahaan besar, A dan B, sama-sama mempertimbangkan meluncurkan produk baru. Jika keduanya meluncurkan produk baru, keuntungan keduanya akan berkurang karena persaingan ketat.

Jika hanya satu yang meluncurkan produk baru, perusahaan akan mendapatkan keuntungan yang besar.

Dalam situasi ini, perusahaan A dan B harus menganalisis berbagai kemungkinan memilih strategi paling menguntungkan berdasarkan keputusan yang diambil oleh pesaingnya.

Peranan Dana Hibah dan Monev Pengabdian Masyarakat

Dana Hibah Pengabdian kepada Masyarakat

Dana hibah pengabdian kepada masyarakat adalah alokasi dana yang diberikan oleh suatu lembaga kepada institusi seperti perguruan tinggi dalam mendukung pelaksanaan pengabdian kepada Masyarakat. Dengan tujuan membiayai berbagai aktivitas yang memberikan manfaat langsung kepada masyarakat, seperti pengembangan teknologi tepat guna, penyuluhan, pelatihan, atau program pemberdayaan masyarakat.

Monev pengabdian STIE Indocakti 2024

Monev Pengabdian STIE Indocakti 2024

Peranan Dana Hibah Pengabdian kepada Masyarakat

1. Memberikan dukungan finansial yang dibutuhkan untuk melaksanakan program pengabdian
2. Mendorong munculnya ide-ide kreatif dan inovatif dalam program pengabdian.
3. Memberikan solusi atas berbagai permasalahan yang dihadapi masyarakat,
4. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan masyarakat
5. Mempercepat proses pembangunan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
6. Memperkuat hubungan antara perguruan tinggi dengan masyarakat.
7. Meningkatkan citra positif institusi sebagai lembaga yang peduli terhadap kesejahteraan masyarakat.

Monev Pengabdian STIE Indocakti 2024

Monev Pengabdian STIE Indocakti 2024

Contoh Program Pengabdian yang Didanai oleh Hibah:

1. Pembuatan sumur bor di daerah yang kekurangan air bersih.
2. Pelatihan keterampilan bagi masyarakat desa.
3. Pengembangan produk pertanian organik.
4. Penyuluhan kesehatan masyarakat.
5. Pengelolaan sampah berbasis masyarakat.

Mahasiswa Pengabdian STIE Indocakti 2024

Monev Pengabdian STIE Indocakti 2024

Monev Internal

Monev (Monitoring dan Evaluasi) internal merupakan kegiatan memantau dan menilai sejauh mana program pengabdian berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

Monev internal adalah proses pengumpulan data dan informasi secara sistematis, mengukur kinerja dan dampak dari program pengabdian yang telah dilaksanakan. Kegiatan ini dilakukan oleh pihak internal lembaga atau institusi.

Desa Wisata Sanankerto Memperoleh Penghargaan Pentahelix

Desa Wisata Sanankerto.

Desa Wisata Sanankerto terletak di Kecamatan Turen, Kabupaten Malang, Jawa Timur, terkenal dengan keindahan alam yang asri dan kaya budaya. Salah satu daya tarik wisata utama adalah Taman wisata alam Boonpring. Dan Desa Wisata Sanankerto, beberapa waktu yang lalu, memperoleh penghargaan Pentahelix Kampanye Sadar Wisata 5.0.

Desa Wisata Sanankerto

Pentahelix Kampanye Sadar Wisata 5.0

Pentahelix merupakan konsep kolaborasi yang melibatkan lima aktor utama dalam kegiatan atau pembangunan. Dalam konteks Kampanye Sadar Wisata 5.0, kelima aktor bekerja sama mengembangkan pariwisata secara berkelanjutan dan melibatkan masyarakat.

Desa Wisata Sanankerto

Kampanye Sadar Wisata 5.0 merupakan inisiatif untuk meningkatkan kesadaran masyarakat tentang pentingnya pariwisata berkelanjutan. Kampanye ini bertujuan memberdayakan masyarakat lokal, meningkatkan kualitas destinasi wisata, dan mengembangkan ekonomi lokal.

Desa Wisata Sanankerto

Lima aktor kolaborasi:

1. Pemerintah: Merupakan pihak yang memiliki peran dalam membuat kebijakan, regulasi, dan memberikan dukungan finansial untuk pengembangan pariwisata.
2. Akademisi: Berperan dalam memberikan pengetahuan, penelitian, dan inovasi mendukung pengembangan pariwisata berbasis data dan berkelanjutan.
3. Industri: Meliputi pelaku bisnis pariwisata seperti hotel, restoran, transportasi, dan penyedia jasa wisata lainnya. Industri berperan dalam menyediakan produk dan jasa pariwisata yang berkualitas.
4. Komunitas: Masyarakat lokal yang tinggal di kawasan wisata. Komunitas memiliki peran penting menjaga kelestarian lingkungan, mengembangkan produk lokal, dan memberikan keramahan kepada wisatawan.
5. Media: Berperan dalam menyebarkan informasi, mempromosikan destinasi wisata, dan membangun citra positif destinasi wisata.

Desa Wisata Sanankerto

Konsep Dasar Model Jaringan Pada Riset Operasional

Model Jaringan

Model jaringan adalah cara untuk merepresentasikan suatu system, seperti jaringan transportasi sebagai kumpulan titik, yang terhubung oleh garis. Tiap titik bisa mewakili lokasi, aktivitas, atau sumber daya, sedangkan garis, mewakili hubungan atau aliran antar titik titik.

Model jaringan

Tujuan utama menggunakan model jaringan

1. Membantu melihat secara jelas bagaimana berbagai komponen dalam suatu sistem saling berhubungan.
2. Memvisualisasikan masalah dalam bentuk jaringan, seperti mengidentifikasi kendala, peluang perbaikan yang mungkin terlewatkan.
3. Menemukan solusi optimal seperti menemukan solusi terbaik suatu masalah, seperti mencari rute terpendek, memaksimalkan aliran, atau meminimalkan biaya.

A. Shortest Path Problem (SPP)

Shortest Path Problem adalah masalah mencari jalur terpendek dari satu titik awal ke satu titik tujuan dalam sebuah jaringan.

Jaringan ini bisa berupa peta jalan, jaringan komputer. Setiap jalur dalam jaringan memiliki bobot atau nilai yang menunjukkan jarak, waktu tempuh, atau biaya yang dibutuhkan untuk dilalui.

Tujuan

Tujuan utama SPP adalah menemukan jalur dengan total bobot terkecil dari titik awal ke titik tujuan.

Contoh:

Bayangkan jika ingin pergi dari rumah ke kantor. Dan memiliki banyak jalan, ada beberapa jalan lebih cepat, ada beberapa jalan lebih macet. Shortest Path Problem (SPP), akan membantu menemukan rute tercepat untuk sampai ke kantor.

B. Maximum Flow Problem (MFP)

Maximum Flow Problem adalah masalah mencari aliran maksimum yang dapat mengalir dari suatu sumber ke suatu tujuan dalam sebuah jaringan. Setiap jalur dalam jaringan memiliki kapasitas maksimum yang menunjukkan jumlah aliran maksimum yang dapat dilewati

Tujuan

Tujuan utama MFP adalah memaksimalkan jumlah aliran yang dapat mengalir dari sumber ke tujuan tanpa melanggar kapasitas setiap jalur.

Konsep Dasar Implementasi Strategi Bisnis

Implementasi Strategi

Implementasi strategi merupakan proses mengubah rencana strategis menjadi tindakan nyata.

Manajemen strategi 9, STIE Indocakti

Peranan Implementasi Strategi dalam Bisnis:

1. Menghidupkan rencana.
2. Mencapai tujuan
3. Mengukur keberhasilan

Contoh:

Perusahaan minuman ingin meningkatkan penjualan. Strategi dengan cara meluncurkan produk baru dengan rasa yang lebih beragam.

Implementasi strategi ini meliputi:

1. Produksi: Memproduksi produk baru dengan jumlah yang cukup.
2. Marketing: Melakukan pemasaran memperkenalkan produk baru.
3. Distribusi: Mendistribusikan produk toko dan minimarket.

Contoh Pada Bisnis

Netflix

Netflix berhasil mengubah industri hiburan dengan implementasi strategi yang sangat baik.

Penerapan Strategi Netflix

1. Pergeseran dari model bisnis tradisional: Netflix awalnya sebagai penyewaan DVD melalui pos, kemudian memasuki streaming online
2. Fokus pada pengalaman pengguna: Rekomendasi film yang personal, kualitas video yang tinggi, dan antarmuka yang user-friendly.
3. Ekspansi global: Netflix agresif memperluas jangkauannya ke berbagai negara.

Hasil dari Implementasi Strategi Netflix:

1. Dominasi pasar
2. Pertumbuhan pendapatan yang pesat.
3. Pengakuan global: Netflix menjadi merek yang dikenal di seluruh dunia dan mengubah cara menonton film dan serial TV.

Implementasi Strategi Inovasi

Serangkaian tindakan dilakukan untuk menciptakan produk, layanan, yang lebih baik.

Peranan  Strategi Inovasi dalam Bisnis:

1. Layanan baru dapat menarik pelanggan baru.
2. Mendorong pertumbuhan bisnis dengan menciptakan pasar baru
3. Beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis yang cepat.

Contoh:

Apple sangat inovatif, terus-menerus meluncurkan produk baru seperti iPhone dengan fitur-fitur yang lebih canggih.

Prinsip Dasar Metode Transportasi

Transportasi

Transportasi berkaitan dengan distribusi produk dari beberapa sumber, seperti  pabrik ke beberapa tujuan seperti toko atau pasar dengan biaya paling minimum atau paling murah,  dengan tujuan meminimalkan total biaya transportasi sambil memenuhi permintaan dan kapasitas produk

 

Contoh.

Sebuah perusahaan mengirimkan produk dari tiga pabrik ke lima toko dengan biaya pengiriman yang berbeda. Perusahaan ingin meminimalkan total biaya pengiriman sambil memastikan semua toko mendapat pasokan yang cukup.

Manfaat MetodeTransportasi Pada Linear Programming

1. Membantu menemukan solusi optimal alokasi sumber daya
2. Menghemat waktu dan biaya dalam distribusi.
3. Efisien penggunaan, tenaga kerja, bahan baku, atau kendaraan pengiriman.

Tujuan

1. Meminimalkan Biaya Total Transportasi / total biaya transportasi menjadi sekecil mungkin.
2. Memastikan bahwa semua permintaan di setiap tujuan terpenuhi.
3. Memanfaatkan kapasitas produksi atau persediaan di setiap sumber secara efisien.

Contoh Penerapan dalam bisnis.

1. Industri Manufaktur: Mendistribusikan produk jadi dari pabrik ke berbagai gudang regional.
2. E-commerce: Mengirimkan pesanan dari gudang pusat ke berbagai alamat pelanggan.
3. Logistik: Mengoptimalkan rute pengiriman truk untuk mengantar barang ke berbagai toko.

Metode umum pada Transportasi

Metode Stepping Stone (Batu Loncatan)

Metode ini digunakan untuk mencari apakah terdapat alokasi ulang pada tabel transportasi yang dapat menurunkan total biaya. Caranya adalah dengan membentuk loop tertutup pada tabel dan menghitung perubahan biaya total jika ada alokasi ulang pada loop tersebut.

Contoh:

Tabel transportasi sebuah peta dengan kota-kota (sumber dan tujuan). Stepping stone adalah jalur yang dibuat untuk berpindah dari satu kota ke kota lain. Disini mencoba mencari jalur alternatif yang lebih murah untuk mencapai tujuan yang sama. Jika tidak ada jalur alternatif yang lebih murah, maka rute yang ditempuh saat ini sudah optimal.

The role of Porter's Generic Strategy in business

Porter's Generic Strategy

Michael Porter, a leading business strategist, introduced the concept of Generic Strategy as a framework to help companies achieve competitive advantage. This strategy offers three main approaches, namely Overall Cost Leadership, Differentiation, and Focus.

Manajemen Strategi 7, mahasiswa, STIE Indocakti

The Role of Porter's Generic Strategy

1. A framework for choosing the right strategic direction.
2. Differentiate from competitors and create value for customers.
3. Builds a sustainable position in the market.
4. Increases profitability

A. Overall Cost Leadership

This strategy focuses on being the lowest cost producer, to minimize production, distribution, and marketing costs.

Example: Companies like Walmart are known for their highly competitive prices for products or services.

Advantages

1. Greater profit margins.
2. Higher entry barriers for new competitors.
3. Stronger bargaining power with suppliers.

Disadvantages:

1. Vulnerable to price drops in raw materials.
2. Lack of flexibility in changing market demand.

B. Differentiation

Creating a product or service different from competitors, based on quality, features, design or branding.

Example: The Apple company is known for its innovative product designs and unique operating system.

Advantages

1. High customer loyalty.
2. Ability to set higher prices.

Keunikan Pakaian Adat Seni Tari Gandrung Banyuwangi

Pakaian Adat Seni Tari Gandrung Banyuwangi

Pakaian adat Gandrung Banyuwangi adalah busana tradisional yang dikenakan penari Gandrung. Busana ini mencerminkan identitas budaya Banyuwangi. Dan memiliki makna filosofis dan simbolis yang mendalam.

HUT R.I 2024 SMPN 2 Turen Malang

Tujuan utama penggunaan pakaian adat Gandrung 

1. Penanda identitas budaya Banyuwangi
2. Menghormati tradisi.
3. Menciptakan keindahan estetika
4. Setiap ornamen dan detail pada pakaian mengandung simbolisme yang menceritakan kisah, nilai-nilai, dan kepercayaan masyarakat Banyuwangi.

HUT R.I 2024 SMPN 2 Turen Malang

Manfaat Penggunaan pakaian adat Gandrung Banyuwangi

1. Melestarikan budaya.
2. Meningkatkan rasa bangga.
3. Mempromosikan pariwisata
4. Pakaian adat menjadi media edukasi efektif mengajarkan nilai-nilai budaya kepada generasi muda.

HUT R.I 2024 SMPN 2 Turen Malang

Keunikan Pakaian adat Gandrung Banyuwangi

1. Warna merah yang dominan melambangkan keberanian, semangat, dan kehidupan.
2. Hiasan kepala Gandrung yang tinggi dan menjulang dilengkapi dengan bulu merak atau burung lainnya, melambangkan keindahan dan keanggunan.
3. Potongan busana yang menempel di tubuh penari memungkinkan gerakan yang lebih luwes dan dinamis.
4. Perhiasan yang digunakan terbuat dari bahan alami seperti kulit kerang, manik-manik, dan logam, mencerminkan kearifan lokal dalam memanfaatkan sumber daya alam.
5. Kain batik menggambarkan alam semesta, atau gelang kaki yang melambangkan kesuburan.

Contoh sederhana metode penugasan dalam Riset Operasional

Metode Penugasan

Metode penugasan adalah teknik optimasi mengalokasikan sumber daya seperti, karyawan, mesin, proyek,  ke  pekerjaan dengan tujuan memaksimalkan keuntungan atau meminimalkan biaya.

Metode Penugasan STIE Indocakti Malang

Karakteristik Metode Penugasan

1. Objek dalam masalah penugasan mempunyai jumlah tertentu
2. Setiap tugas hanya boleh dilakukan oleh satu pelaksana
3. Hasil dari setiap penugasan dalam bentuk biaya atau keuntungan

Peran Metode Penugasan dalam Bisnis

1. Membantu mengalokasikan sumber daya secara efisien sehingga dapat meminimalkan biaya produksi.
2. Meningkatkan produktivitas perusahaan.
3. Mengidentifikasi cara untuk mengurangi biaya produksi dengan cara mengalokasikan sumber daya secara optimal.

Contoh Metode Penugasan

1. Agen perbaikan rumah memiliki lima teknisi yang perlu mengerjakan lima proyek yang berbeda. Setiap teknisi memiliki biaya / waktu pengerjaan yang berbeda setiap proyek. Agen menemukan kombinasi yang optimal menyelesaikan proyek dengan biaya terendah.
2. Misal Anda memiliki beberapa karyawan  dan beberapa jenis pekerjaan yang harus diselesaikan. Setiap karyawan memiliki tingkat keahlian yang berbeda-beda untuk setiap jenis pekerjaan. Metode penugasan membantu menentukan karyawan mana yang paling sesuai untuk setiap jenis pekerjaan

Contoh Metode Penugasan dalam bisnis 

Sebuah perusahaan memiliki 3 pegawai (A, B, C) dan 3 jenis pekerjaan (1, 2, 3). Setiap pegawai,  memiliki tingkat efisiensi yang berbeda untuk setiap jenis pekerjaan yang dinyatakan dalam satuan waktu (jam). Seperti dalam tabel

Peranan Kajian Pustaka dalam penelitian dan contoh

Kajian Pustaka

Kajian pustaka merupakan proses mengumpulkan, membaca, menganalisis, dan menyusun informasi dari berbagai sumber yang relevan dengan topik penelitian, seperti buku, jurnal ilmiah, artikel, laporan penelitian, atau sumber-sumber online lainnya. 

Contoh Bab II, Kajian Pustaka , Penelitian Kuantitatif

Peranan Kajian Pustaka dalam Penelitian

1. Memberikan landasan teori yang kuat untuk penelitian, peneliti dapat membangun kerangka berpikir yang sistematis dan relevan dengan masalah yang diteliti.
2. Membantu mengidentifikasi masalah penelitian yang belum terpecahkan, peneliti dapat menemukan topik yang menarik dan original.
3. Merumuskan masalah penelitian yang jelas, spesifik, dan dapat diuji secara empiris.
4. Memberikan gambaran tentang penelitian sebelumnya yang relevan. 
5. Memberikan inspirasi metode penelitian yang tepat
6. Membantu menginterpretasikan hasil penelitian dengan membandingkannya dengan hasil penelitian sebelumnya. 

Manfaat Kajian Pustaka

1. Memperoleh pengetahuan mendalam tentang topik penelitian.
2. Meningkatkan kualitas penelitian.
3. Menghasilkan penelitian yang original 
4. Kredibilitas dan dapat dipercaya.
5. Peneliti mampu menyajikan informasi dari berbagai sumber secara sistematis dan koheren.

Dibawah ini adalah contoh singkat Kajian Pustaka, dalam penelitian kuantitatif  anda bisa menyesuaikan dengan kondisi dilapangan sesuai penelitian

BAB II
TINJAUAN PUSTAKA

A. Kedipslinan

1. Teori kedisiplinan

Menurut Hasibuan (2016) kedisiplinan adalah fungsi operatif MSDM yang terpenting karena semakin baik disiplin pegawai semakin tinggi prestasi kerja yang dapat dicapainya. Dalam arti yang lebih sempit dan lebih banyak dipakai, disiplin berarti tindakan yang diambil dengan penyeliaan untuk mengoreksi perilaku dan sikap yang salah pada sementara karyawan . Abdul Salam (2014).

2. Indikator disiplin Kerja

Menurut Sutrisno (2016) organisasi atau perusahaan yang baik harus berupaya menciptakan peraturan atau tata tertib yang akan menjadi rambu-rambu yang harus dipenuhi oleh seluruh karyawan dalam organisasi, peraturan-peraturan yang harus ditaati tersebut antara lain:

1. Taat terhadap aturan waktu
2. Taat terhadap peraturan dasar
3. Taat terhadap aturan pedoman dan hubungan kerja
4. Taat terhadap peraturan lainnya

B. Reward / Penghargaan

1. Teori Reward

Reward merupakan sebagai bentuk apresiasi usaha untuk mendapatkan tenaga kerja yang profesional sesuai dengan tuntutan jabatan diperlukan suatu pembinaan yang berkeseimbangan. (Handoko, 2013). Reward adalah sesuatu yang kita berikan kepada seseorang karena dia melakukan sesuatu. Sebagai apresiasi dan sebagai ungkapan terima kasih dan perhatian kita.” (Wijarnako, 2014 )

2 Tujuan Reward

Menurut Tresia Karli Kawulur (2018) tujuan utama dari program Reward ini adalah:

1. Memperkuat motivasi untuk memacu diri agar mencapai prestasi.
2. Memberikan tanda bagi seseorang yang memiliki kemampuan lebih.
3. Bersifat Univers

3. Tipe Reward

Komponen utama sistem reward terdiri atas elemen-elemen (Mahmudi 2013 ), sebagai berikut:

1. Gaji dan Bonus
2. Kesejahteraan
3. Pengembangan Karier
4. Penghargaan psikologis dan social.

Penghargaan psikologis dan sosial lebih sulit untuk diukur nilai finansialnya, namun nilai penghargaan ini penting bagi pegawai. Beberapa penghargaan psikologis dan sosial tersebut misalnya

1. Promosi jabatan
2. Pemberian kepercayaan
3. Peningkatan tanggung jawab
4. Penempatan lokasi kerja yang lebih baik
5. Pengakuan
6. Pujian.

Prinsip dasar meningkatkan pertumbuhan produk

Matriks Pertumbuhan Ansoff

Matriks Pertumbuhan Ansoff adalah alat analisis yang digunakan oleh perusahaan untuk merencanakan strategi pertumbuhan. Matriks ini mengidentifikasi empat strategi utama  untuk mencapai pertumbuhan, yaitu:

1. Penetrasi Pasar
2. Pengembangan Produk
3. Pengembangan Pasar
4. Diversifikasi

Manajemen strategi STIE Indocakti Malang

Penetrasi Pasar

Penetrasi pasar adalah strategi di mana perusahaan berusaha meningkatkan pangsa pasarnya dengan produk yang sudah ada .

Tujuan:

1. Meningkatkan penjualan produk yang sudah ada.
2. Memperkuat posisi perusahaan di pasar yang sudah dikuasai.
3. Menarik pelanggan pesaing.

Contoh:

Coca-Cola meluncurkan berbagai varian rasa baru untuk meningkatkan penjualan minuman cola-nya.

Pengembangan Produk

Pengembangan produk adalah strategi  perusahaan memperkenalkan produk baru 

Tujuan:

1. Memperluas lini produk yang ditawarkan.
2. Menarik pelanggan baru.
3. Mempertahankan pelanggan yang sudah ada.

Manfaat Magang mahasiswa dan Sistematika pelaporan

Magang Mahasiswa

Magang mahasiswa adalah kegiatan di mana mahasiswa secara aktif terlibat dalam dunia kerja di suatu instansi atau perusahaan, baik pemerintah, swasta.

Tujuan Magang Mahasiswa

1. Mahasiswa:

1. Menerapkan ilmu yang diperoleh di bangku kuliah secara langsung.
2. Mengembangkan keterampilan teknis dan soft skills.

2. Instansi:

1. Memperoleh ide-ide segar dari generasi muda.
2. Meningkatkan reputasi instansi sebagai tempat magang yang berkualitas.

3. Kampus:

1. Meningkatkan relevansi kurikulum dengan kebutuhan dunia kerja.
2. Memperkuat hubungan antara kampus dan dunia industri.

Manfaat Magang Mahasiswa

A. Bagi Mahasiswa:

1. Meningkatkan kepercayaan diri.
2. Memperluas wawasan.

B. Bagi Instansi:

1. Mendapatkan pekerjaan yang lebih efisien.
2. Meningkatkan produktivitas perusahaan.

C. Bagi Kampus:

1. Meningkatkan kualitas lulusan.
2. Meningkatkan reputasi kampus.

DIbawah ini adalah contoh sistematika Laporan Magang Mahasiswa, STIE Indocakti. Malang - Jawa Timur

SISTEMATIKA PELAPORAN MAGANG

BAB I: PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Menjelaskan alasan pemilihan instansi magang, pentingnya magang dalam mendukung pengembangan keterampilan, serta relevansi magang dengan bidang studi.

B. Tujuan Magang

Menguraikan tujuan umum dan khusus magang, seperti keterampilan praktis, pengalaman kerja, atau alur kerja di instansi.

C. Manfaat Magang

1. Mahasiswa
2. Instansi
3. Pihak Kampus

D. Waktu dan Lokasi Magang

Durasi magang, tanggal dimulai hingga selesai, serta lokasi instansi.

BAB II: PELAKSANAAN MAGANG

Rahasia mudah memahami sensitivitas

Analisis Sensitivitas 

Analisis sensitivitas dalam linear programming digunakan untuk mengukur perubahan pada nilai suatu model mempengaruhi solusi optimal yang telah diperoleh. Parameter model ini bisa berupa fungsi tujuan, koefisien kendala.

Analisis sensitivitas STIE Indcakti

Tujuan utama analisis sensitivitas:

1. Melihat apakah solusi optimal  masih valid
2. Menentukan parameter mana yang paling berpengaruh terhadap nilai optimal dan solusi.
3. Memberikan informasi untuk mengambil keputusan ketika data input tidak sepenuhnya akurat.

Manfaat analisis sensitivitas

1. Meningkatkan kualitas keputusan
2. Fokus pada perbaikan data 
3. memahami hubungan berbagai variabel dan perubahan satu variabel dapat mempengaruhi variabel lainnya.

Jenis perubahan parameter Sensitivitas yang umum dianalisis

1. Perubahan koefisien fungsi tujuan: Misal, perubahan harga jual suatu produk.
2. Perubahan koefisien kendala: Misal, perubahan ketersediaan sumber daya.
3. Perubahan nilai kanan kendala: Misal, perubahan permintaan pasar.

Interpretasi Hasil

Hasil dari analisis sensitivitas disajikan dalam bentuk rentang nilai parameter yang memungkinkan solusi optimal.

Contoh Interpretasi:

Range of optimality:

Jika koefisien keuntungan produk A berada dalam rentang 10-15, maka solusi optimal saat ini masih berlaku. Jika koefisien keuntungan produk A melebihi 15, maka solusi optimal akan berubah.

Range of feasibility:

Jika ketersediaan bahan baku B berada dalam rentang 100-120 unit, maka kendala sumber daya masih terpenuhi. Jika ketersediaan bahan baku B kurang dari 100 unit, maka kendala akan dilanggar.

Contoh Sederhana tentang Sensitivitas

Usaha kue.

Tepung, gula, telur, dan mentega sebagai bahan utama. Setiap bahan memiliki peran berbeda menghasilkan rasa kue.

Sensitivitas:

1. Menambahkan terlalu banyak gula, kue akan terlalu manis. Sebaliknya, jika terlalu sedikit gula, kue akan hambar. Jumlah gula sangat sensitif terhadap rasa kue.
2. Analisis Sensitivitas: Gula yang tepat membuat kue paling enak. Mencoba membuat beberapa kue dengan jumlah gula yang berbeda-beda.
3. Dengan membandingkan hasil akhirnya, Anda dapat menentukan jumlah gula yang paling optimal.

Secrets of the basic principles of business strategy in the global era

Strategy Formulation

Strategy formulation is the process of strategic decisions taken by the Company, to ensure the company is able to achieve long-term goals, adapt to changes in the business environment.

At the corporate level, management decides how to allocate available resources, and how to innovate to maintain competitiveness.

Manajemen strategi STIE Indocakti 

Objectives of Corporate Level Strategy Formulation:

1. Ensure long-term growth.
2. Increase competitiveness
3. Reduce dependence on a single source of revenue.
4. Increase profitability and shareholder value

Growth and Diversification Strategy

1. Growth Strategy: Expansion of the company into new markets, development of new products, mergers or acquisitions).
2. Diversification: expanding products into other industries.

International Strategy

International strategy involves expanding the business into foreign markets, to gain new markets, and to seek the benefits of global economies of scale.

International strategy options.

1. Global: Same products and services around the world.
2. Multinational: Tailoring products and strategies to local markets.
3. Transnational: Combining global efficiency with local flexibility.

Merger and Acquisition Strategy Formulation

1. Mergers involve the merger of two companies and the acquisition of one company by another. 
2. Merger is Two companies merging into one entity, while Acquisition is One company taking over another.
3. Mergers and acquisitions

The main steps of international strategy:

1. Global Market Analysis

Conduct a comprehensive analysis of potential countries, including economic, political, social, and cultural conditions, assessment of market trends, consumer demand, and local and global competitors. Evaluate market feasibility by considering potential benefits, barriers, and risks.

2. Identify Competitive Advantages

Understand the company's strengths that can be competitive in international markets, such as product innovation, brand strength, technology, or production efficiency.

3. Selection of International Market Entry Methods

1. Export
2. Partner with a foreign company.
3. Form a joint venture with a local company to combine expertise and resources.
4. Extend the license of brand or franchise rights to local partners.
5. Direct Investment

Prinsip Dualitas dalam Linear Programming

Dualitas dalam Linear Programming

1. Dualitas dalam linear programming adalah hubungan dua masalah program linear yang saling terkait.
2. Masalah program linear (masalah primal) memiliki pasangan yaitu masalah dual.
3. Konsep ini untuk menganalisis sensitivitas solusi, memberikan interpretasi ekonomis, dan mengembangkan algoritma penyelesaian yang lebih efisien.

Riset Operasional 4, STIE Indocakti

Contoh Sederhana

Misalnya ingin merencanakan pertemuan keluarga dengan acara meriah. Dan memiliki sedikit anggaran (kendala) namun ingin memaksimalkan kesenangan tamu (fungsi tujuan). Masalah primal yaitu bagaimana mengalokasikan anggaran membeli makanan, minuman, dan dekorasi.

Masalah dualnya mencari harga minimum barang agar pertemuan keluarga terlaksana. Masalah dual mencari harga terendah yang membuat semua kendala primal terpenuhi.

Tujuan Utama Dualitas

1. Interpretasi Ekonomis: memberikan informasi tentang nilai marginal dari setiap kendala. Misalnya, dalam contoh Pertemuan keluarga, variabel dual untuk anggaran makanan menunjukkan berapa tambahan kesenangan yang bisa diperoleh jika anggaran makanan ditambah.
2. Analisis Sensitivitas: bagaimana perubahan pada kendala mempengaruhi nilai optimal dari fungsi tujuan.

Penerapan Dualitas dalam Bisnis

1. Perencanaan Produksi: Menentukan jumlah produk yang optimal untuk diproduksi dengan melihat keterbatasan sumber daya.
2. Transportasi: Menentukan rute pengiriman yang paling efisien untuk meminimalkan biaya transportasi.
3. Portofolio Investasi: Memilih investasi yang memberikan return tertinggi dengan risiko terkendali.
4. Jadwal Produksi: Menentukan jadwal produksi yang optimal untuk memenuhi permintaan pelanggan.

Konsep Dualitas

Jika masalah Primal berbentuk minimisasi, maka masalah Dualnya berbentuk maksimisasi, dan sebaliknya.

Dualitas memiliki hubungan terstruktur:

1. Fungsi tujuan dari masalah primal menjadi kendala pada masalah dual.
2. Kendala primal menjadi variabel pada masalah dual.

Prinsip Dasar Value Chain/Rantai Nilai Serta Analisis

Pengertian Value Chain

Value chain atau rantai nilai adalah rangkaian aktivitas perusahaan menciptakan nilai produk yang ditawarkan. Mulai dari pengadaan bahan baku, produksi, hingga tahap akhir seperti distribusi dan layanan purna jual, sehingga dapat memenuhi kebutuhan pelanggan.

Manajemen strategi STIE Indocakti

Tujuan Value Chain

1. Mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah pada produk atau jasa.
2. Membedakan produk perusahaan dengan pesaing
3. Mengoptimalkan aktivitas rantai nilai agar biaya produksi dapat ditekan dan margin keuntungan dapat ditingkatkan.

Manfaat Value Chain

1. Perusahaan melihat secara keseluruhan proses bisnis yang dilakukan.
2. Identifikasi peluang perbaikan
3. Menyediakan informasi yang relevan untuk mendukung pengambilan keputusan

Konsep Value Chain

A. Primary Activities:

Aktivitas yang secara langsung terlibat dalam penciptaan, pemasaran, dan pengiriman produk atau jasa.

Contoh:

1. Inbound logistics: Penerimaan, penyimpanan, dan pengelolaan bahan baku.
2. Operations: Proses transformasi bahan baku menjadi produk jadi.
3. Outbound logistics: Distribusi produk jadi ke pelanggan.
4. Marketing and sales: Promosi dan penjualan produk.
5. Service: Layanan purna jual.

B. Support Activities:

Aktivitas yang mendukung primary activities.

Contoh:

1. Firm infrastructure: Struktur organisasi, keuangan, dan sistem informasi.
2. Human resource management: Rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
3. Technology development: Penelitian dan pengembangan produk baru.
4. Procurement: Pengadaan bahan baku dan sumber daya lainnya.

Cara Sederhana Menganalisis Aktivitas Nilai dalam Perusahaan

1. Buatlah daftar semua aktivitas perusahaan dari awal hingga akhir proses produksi.
2. Kelompokkan semua aktivitas ke dalam primary activities dan support activities.
3. Hitung biaya terkait dengan setiap aktivitas.
4. Evaluasi nilai tambah yang diberikan setiap aktivitas terhadap produk
5. Identifikasi aktivitas yang kurang efisien
6. Buat rencana meningkatkan efisiensi yang telah diidentifikasi.

Konsep Dasar Peranan, Tujuan, dan Manfaat Metode Simpleks

Metode Simpleks

Metode Simpleks adalah Metode menyelesaikan masalah dalam pemrograman linear. Metode ini sangat populer karena efisien dalam mencari solusi optimal untuk masalah-masalah yang cukup kompleks.

Riset Operasional, STIE Indocakti Malang

Manfaat Metode Simpleks

1. Menemukan nilai maksimum atau minimum dari fungsi tujuan.
2. Penerapan Luas seperti perencanaan produksi, transportasi, dan optimasi jaringan.
3. Menjadi dasar bagi pengembangan algoritma.

Algoritma Simpleks

Algoritma Simpleks adalah langkah spesifik digunakan dalam Metode Simpleks untuk mencapai solusi optimal. Algoritma melibatkan pembentukan tabel Simpleks, pemilihan variabel masuk dan keluar.

Tujuan Algoritma Simpleks

1. Menemukan nilai maksimum atau minimum dari fungsi tujuan sesuai dengan kendala yang ada.
2. Menentukan nilai-nilai variabel keputusan yang memberikan nilai optimal pada fungsi tujuan.

Manfaat Algoritma Simpleks

1. Memberikan langkah jelas dan terstruktur menyelesaikan masalah pemrograman linear.
2. Algoritma relatif efisien menyelesaikan masalah dengan ukuran yang sedang.
3. Algoritma Simpleks dapat dimodifikasi menangani berbagai jenis masalah pemrograman linear

Contoh Kasus:

The role and benefits of business internal Environmental Analysis

Company Internal Environment Analysis

Internal Environmental Analysis is a comprehensive evaluation process of factors within the company that can affect business performance, such as an assessment of the strengths and weaknesses of the company.

Lingkungan internal perusahaan - STIE Indocakti

Benefits of Internal Environmental Analysis

1. Knowing the strengths of the company, management can develop strategies to outperform competitors.
2. Provides a basis for making decisions regarding resource allocation, and new product development.
3. The company can identify areas that need improvement to achieve better growth.
4. Understand potential internal risks

A. Internal Environment Resources and Capabilities

A resource is something that a company has and can use to achieve its goals. These can be physical assets (land, buildings, machinery), financial assets (cash, investments), intellectual assets (patents, trademarks), and human resources (employees).

Capabilities: the ability of a company to combine resources effectively to create innovation, marketing capabilities, or efficient production capabilities.

Benefits of Analysis:

1. Find resources to provide competitive advantage.
2. Helps allocate resources optimally
3. Identifies employee skill gaps and plans training programs.

Simple Example

1. Resources: A restaurant has resources in the form of buildings, kitchens, cooking equipment, food ingredients, and employees.
2. Capabilities: delicious dishes, providing good service, and managing inventory.

The role and function of linear programming in business

Linear Programming

Linear Programming is a mathematical method for maximizing profits using linear equations and inequalities. In business to efficiently allocate resources, such as labor, raw materials, or production time.

Linier Programming -  mahasiswa STIE Indocakti

Basic concept of Linear Programming

1. Decision variable: A variable whose value can be changed and will affect the value of the objective. For example, the number of products produced, the amount of raw materials used.
2. Objective function: Describes the goal to be achieved, such as maximizing profits.
3. Constraints: An equation or linear inequality that limits the value of the decision variable, such as limited resources.

A simple example

A company produces two types of products, A and B. Each product requires different raw materials and production time. The company wants to maximize profits by considering the limited raw materials and production time. So the analysis.

1. Decision variables: The number of products A and B produced.
2. Objective function: Maximize total profit
3. Constraints: Raw material availability, production capacity, and market demand.

Benefits of Linear Programming

1. Helps allocate resources efficiently.
2. Helps make rational decisions.
3. Helps optimal production
4. Manage inventory efficiently
5. Designing the most efficient route for shipping goods

Linear Programming Solution Methods

1. Graph method: Excellent for two decision variables.
2. Simplex method: A more general method for problems with many variables.
3. Optimization software: Software like Excel Solver, LINGO for solving more complex problems.

Types of Linear Programming Models